後世的網絡上流傳著一個笑話，說的是一個老奶奶去菜市場買西紅柿，挑了三個，攤主秤過之後說：“一斤半，三塊七。”
老奶奶說：“我就做個湯，用不著那麽多。”說完就去掉了個頭最大的那個，攤主迅速又瞧一眼秤：“一斤二兩，三塊。”
結果就在所有人都以為老奶奶要被奸商坑了的時候，老奶奶卻從容的掏出了七毛錢，拿起剛剛去掉的那個最大的西紅柿，扭頭走了。
三個三塊七，去掉一個之後，剩下的兩個三塊，三塊七減去三塊，減掉的那個七毛，沒毛病，攤主也隻能吃下自己的這個啞巴虧。
雖然是個笑話，卻很好的體現了企業融資時，與風投之間的博弈。
現在的牧野科技，就像是那幾個西紅柿，隻不過有大有小，有青有紅。
YY絕對是幾個西紅柿裏最大、最紅、最好的那個，所以也一定最好吃，貼吧可能不大不小，不青不紅，但是《開心農場》恐怕就是又青又小的那個了。
雖說有流水，但比起真正的端遊來說，這點流水意義不大，風投看的是YY在即時通訊領域、在未來網絡社交領域的綜合潛力，所以在這個大框架麵前，《開心農場》確實算不得什麽。
李牧也猜到了風投的這種價值判斷，所以他想先拆開之後跟風投談，如果風投真不看好貼吧和開心農場也不要緊，越不看好，對自己反而就越有利，比如紅杉，130億估值給牧野科技，如果120億估值給YY，李牧做夢都要笑醒。
因為李牧心裏清楚，貼吧的產品規模和未來生態鏈發展前景，估值至少也能達到幾十甚至上百億，如果等幾年孵化出微博之後，估值少說也得是百億美元起步。
至於《開心農場》，李牧確實也沒指望它能賺多少錢，因為它的核心任務並非賺錢，而是給YY的海外發展搭炮台，但是，除此之外，《開心農場》還有一個特殊屬性。
不出意外，它肯定是自己第一個客戶端遊戲，也就是未來遊戲事業部的第一款產品，可是眼下遊戲事業部還處於一個遊戲都沒有的狀態，如果把他們也並進來去融資，風投根本不會給他們多高的估值，最多隻給一個團隊估值，再加上平台加成，可是，李牧心裏卻很明白，客戶端遊戲業務未來是互聯網營收的重中之重，如果現在以極不起眼的價格揉在這一籃子西紅柿裏跟資本談，那真是要吃大虧的。
李牧想做的，就是在老奶奶的辦法上進行優化升級，作為賣家，先把每一個西紅柿在買家眼裏的價格弄清楚，然後把對方瞧不上的那個拿出來，你不是瞧不上嗎？剛好我也不怎麽想賣，我把它拿出來，咱們聊聊剩下的吧。
牧野科技的其他人也都明白李牧的想法，對拆分談融資自然是沒有意見，不過大家更關心，一旦牧野科技拆分成兩到三個公司之後，其中一家公司拿了資本的融資，未來怎麽順暢的把錢用在三家公司的整體運營上？
如果《開心農場》拆分出去，那麽將來YY全球化的時候，資本投給牧野科技的資金，相當大一部分被拿去猛推《開心農場》，資本肯定要瘋了。
李牧卻覺得這根本不是什麽問題，一臉淡然的跟眾人說：“你們之所以擔心資本方會反對我們把錢用在其他與他們無關的公司上，根本原因其實是你們太把資本當人看了，我們要資本錢的前提，是資本不能幹涉我們的決策與運營，如果做不到這一點，再好的融資條件我們都不會答應。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>