麵對傾巢而出的哈佛和麻省理工學院高材生們，李牧的自信格外有感染力，他在舞台上緩緩踱步，淡定，而又氣場十足的，開始了自己在世界舞台上的第一次公開亮相。
李牧帶著微笑，說：“如你們所知，我從上大學前的那個暑假開始，陸陸續續創建了幾家公司，很僥幸的是，其中有一兩家的發展還算不錯，現如今我們已經把其中一家公司的業務從華夏擴展美國、擴展到了全球市場，更加僥幸的是，我們現如今在全世界範圍內擁有了更多的用戶，以及更加廣闊的發展空間，這意味著我們需要承擔的責任也就更重。”
台下再度響起掌聲，李牧語氣謙遜，用僥幸來弱化成功，再用責任來詮釋成功，一下子便贏得了台下數萬名大學生進一步的好感與認可。
“我做的第一個項目，是一個音樂分享網站，當時在華夏互聯網行業，類似的網站已經有很多，大家都在提供各種各樣的音樂試聽與下載服務，但是我當時在做我自己的音樂網站時，就曾經認真的考慮過一個問題，我如果要做這樣的項目，我與其他人相比，我的優勢是什麽。”
“我當時想，如果我能找到我獨特的優勢，那麽這個項目就可以嚐試，相反，如果找不到優勢，那麽這樣的項目嚐試也就失去了意義，最多隻能成為隨波逐流的一份子。我在認真而且深入的思考之後，認為，我獨特的優勢，其實是我對用戶更深層次的尊重。”
“在那個時候，市麵上所有的音樂視聽網站，注重的都隻是流量和廣告收入，他們不去研究頁麵、不去研究UI、不去研究用戶體驗，他們隻研究如何在已經亂七八糟的頁麵裏，加入更多的線上廣告，以達到提高收入的效果，所以我決定，不但要做一個沒有廣告的音樂視聽網站，而且要做一個更漂亮的音樂視聽網站，給用戶更好的體驗，給用戶更多的尊重。”
“當我的音樂網站終於上線的時候，我的努力很快就有了收效，所有用過我的產品的用戶，都很快沉澱下來，成為我的忠實用戶，這其中的原因很簡單，相互尊重，這就像你更喜歡集味道好、環境好、價格低於一身的餐廳一樣。”
“那個時候，很多人在質疑我的音樂 網站，他們覺得，我獲取了這麽多的流量，卻又不把流量用來變現，這種做法太過愚蠢，但是我覺得，直接變現，就像是種瓜得瓜的第一產業，資源利用率太低，而且在轉化的過程中損耗太大，會給整個產品的用戶環境帶來巨大的影響。”
“所以我換了個思路，我有用戶，但我未必要通過強製性給他們看廣告來獲取收入，我可以把他們導入我的下一個產品裏，讓他成為我更深度的用戶，於是我創建了一個頁麵產品，叫做貼吧，它是一個極簡風格的BBS，但最大的區別是，我允許用戶以任何法律允許的關鍵詞做依據，建立這個關鍵詞特有的BBS，這個產品讓我成功把音樂網站的用戶導了進來，但是，這個產品我依舊沒有選擇做廣告，因為我覺得，我還可以找到更好的變現方式；”
“在那個時候，兩個頁麵產品的運營成本已經相對非常高了，萬幸在那個時候我拿到了融資，但是融資就像是你們父母給你的生活費，總有花完的一天，所以你要做的，就是在這筆錢畫完之前未雨綢繆；” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>