李牧21個億的物資囤積計劃，讓劉師兄目瞪口呆。
他不光是驚訝於李牧一開口就要從儲備資金池裏調用21個億，同時還有幾層擔憂。
第一個擔憂，是他怕目前的倉儲能力不夠；
21億如果買電子產品或者貴重物品，可能還用不了太大的倉儲容積，但是李牧要做的防疫物資，說白了就是消毒液、口罩、酒精、手套甚至一部分藥物。
如果真進入傳染病疫情，那市麵上需求量最大的必然就是消毒液，而普通的84消毒液現在市麵上零售價賣兩三元錢一瓶，一瓶450到500毫升左右；
如果是大量采購，估計每公升的價格也就三元左右，三千塊錢可以買一個立方，而且這還不算包裝對實際容積的影響，一立方的消毒液，如果加上包裝怎麽也得占1.3甚至1.5立方米的空間。
三千塊1.5個立方米，三千萬可就是一萬五千立方米，如果按照單品高度二十厘米計算，堆放十層就已經是底層貨物的承重極限了，這樣的話，堆放三千萬的貨物，倉儲麵積需要7500平米左右；
要是三億，那可就是75000平米；
六億，就得15萬平方米；
更何況倉儲現在還沒有自動化，沒有堆疊工具，十層堆疊的人力成本都非常高，操作難度也非常大；
這麽大的采購量，本來想想就很嚇人，更何況淘寶網自營業務本身就占用了大部分倉儲的容積，所以整個淘寶物流手底下的倉儲餘量並不大，到時候20億估計還沒花出一半去，淘寶的倉儲就爆了；
第二個擔憂，是他怕李牧閃了腰，如果李牧對整個疫情的判斷是過於悲觀的，以悲觀的心態囤積二十幾個億的物資，萬一事情最後沒有他預想的那麽嚴重，二十幾個億的物資怎麽處理？
這些物資雖然都是消耗性產品，但是因為不是快消品，所以市場早就疲軟了，正常情況下，市場的產銷都是飽和甚至供大於求的，到時候如果想把這二十億的物資銷掉，恐怕難如登天，到那個時候，很可能要完全爛在自家倉庫裏，這些成本到時候可都得淘寶自己來扛。
劉師兄說出了自己的兩層擔憂，李牧對他說道：“21億隻是初期規劃，後期很可能還要追加，不過倉儲的問題好辦，我們立刻成立一個小組，在我們七大物流基地所在地尋找可用的倉儲資源，隻要有，不惜代價也要拿下。”
淘寶物流原本搞了六個物流集散及倉儲基地，分別是燕京、滬市、羊城、川都、漢江和遼沈，後來因為深市電子產品交易極其火爆，又在深市新建了一個，這七個城市都是重要的物流樞紐，雖說淘寶物流自己的倉儲不夠，但是社會上的倉儲資源非常多，完全可以通過租賃來解決燃眉之急；
隨後，李牧又道：“至於資金風險的問題，劉師兄你暫時不要把它放在首要位置，這次我們要把社會責任感放在最首要位置，風險是有的，但對淘寶來說還算不得什麽大風險，最差的結果是二十多個億的物資都砸在自己手裏，但是這部分物資的保質期都不會短，我們有時間去慢慢消化他們，多少還是可以補回一部分損失，剩下的那部分也不用太擔心，就算真虧了，也動不了咱們的根基。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>