“第二，我們不接受任何硬廣、軟廣，隻接受合作性廣告，而且合作方案一定要由我們來決定；”
“第三，合作方案中，一定要對我們的用戶有特殊的優惠和照顧，哪怕是跟車企合作，廠家也至少要承諾給yy用戶一定的優惠，或者是特殊的定製化禮品，否則我們絕對不合作。”
李牧很清楚，隨著在生活中見到的廣告越來越多，普通用戶對廣告的抵觸情緒越來越高，廣告的轉化率也越來越低，這樣的大環境會促使廣告行業在未來的十幾年內飛速發展、不斷革新，從單純的線下以及傳統媒體硬廣開始，逐步發展出了軟廣告、互聯、合作性廣告等等。
在李牧看來，往後的廣告行業裏，硬廣一定會逐漸式微而變成雞肋，高昂的價格搭配低效的轉化率，這樣的廣告形式最終會因為越來越低的性價比，逐漸淪為大企業維持曝光度的無奈之選。
還是拿可口可樂來舉例，哪怕有一天電視廣告已經沒有什麽太大的意義了，他們依舊會花大量的資金在各大電視媒體上進行投放，這些投放不是為了獲得多高的用戶以及銷售額轉化，而是為了維持這個品牌在大眾麵前的曝光率，什麽時候可口可樂開始停止廣告投放了，那一定代表可口可樂出現了重大的問題或者改變。
雖然高端用戶對硬廣的需求量非常大，但是在李牧的定位裏，yy將來一定會繼續像現在這樣杜絕硬廣，不做這種讓用戶直接產生反感的廣告形式。
但是，除了硬廣之外，軟廣本身又有些拿不出手。
軟廣本身其實就是一種誘導甚至是欺騙，所以這種手段，一直都是中小型企業極其熱衷的、有機會以小博大、四兩撥千斤的玩法，yy這麽大的世界性平台，為了保證自己的逼格、調性以及迎合自己的用戶，將來必然也不能幫其他企業打軟廣。
硬廣不想做，軟廣不能做，於是在李牧眼裏，真正能做的就隻有合作性廣告，而且是深度定製性的合作廣告。
上輩子，李牧見過太多的合作廣告，光是掃碼換取qq幣的廣告，他就不知道見過多少了，某某平台的用戶到某某商戶消費享受專有折扣這種模式更是多不勝數，光是在大眾點評、汽車之家、攜程旅行這種平台上就不知道有多少商戶在采取這樣的模式做推廣，還有那些團購操作模式也是一樣。
這樣的合作性廣告模式，才是李牧真正願意在yy上看到的。
換做他人，可能很難理解李牧這種近乎潔癖的合作方式，但林清雅很快便明白了李牧的想法，知道他真正想要的是什麽。
李牧想要的，是一邊賺著巨額的廣告費，一邊還不會讓用戶對廣告產生任何抵觸情緒，更重要的是，還要讓用戶從這種廣告中得到切實的優惠，而且提高廣告合作的準入門檻之後，進來的必然都是各行各業的知名企業，那樣對牧野科技本身的企業形象，以及品牌價值都有一個非常大的促進。
李牧這時候又開口道：“對了清雅，給你兩個任務。”
林清雅忙道：“李總你說。”
李牧道：“一方麵，你得著手組建一個bd團隊和廣告策劃團隊，另一方麵，你要抽時間把我們的全套產品細節都梳理清楚，看看有哪些環節適合做廣告合作的，適合做什麽樣的合作，都梳理出來，然後讓人做成策劃書去跟目標企業接洽。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>