李牧的話，讓馬克·紮克伯格茅塞頓開！
先造出一根導火索！然後就能把所有單個的目標群體，在極快的速度內一次性全部點燃！
仔細想想，牧野耳機的每一款產品都有這樣的“導火導火索是最早的開心農場，而《天堂小鎮》的導火索是完全依托社交，植物大戰僵屍是一樣，而YYtunes迅速爆火，是因為基於音樂的興趣社交。
李牧快速的把所有產品推向全世界，原因就是造出了能把全球用戶捆在一起，一次全引燃的導火索，用戶燃起來了，產品也自然爆火。
想通了這一層，馬克·紮克伯格立刻開始反思自己，Facebook如何才能找到自己的導火索呢？或者，什麽才真正適合讓Facebook拿來做導火索？
思前想後，不得其解。
有些時候，方向可以在一瞬間弄明白，但是路卻要很長時間才走得通。
就在馬克·紮克伯格陷入其中無法自拔的時候，李牧開口對他說：“華夏有句古話叫做大道至簡，意思是終極的真理是極其簡單的，想找到真理，首先要弄明白原理，比如你知道了地球是自西向東轉動，所以你就能理解為什麽太陽總是在東邊升起，而又在西邊落下。”
說罷，李牧又道：“對Facebook來說，終極的真理是讓它能夠爆炸式的發展，弄清楚這一點，剩下的就是去探求爆炸式發展的源頭在哪裏，比Facebook現階段最大的問題是，用戶沒有自發展的動力，幾乎每一個用戶都要靠你和你的團隊去發展，全美有一千七百萬高校生，用這種笨方法，你需要多大的力量，才能夠把他們都驅動起來？”
“自發展……”馬克·紮克伯格陷入沉思。
約莫幾分鍾之後，馬克·紮克伯格忽然抬起頭來，驚喜的說道：“我明白了李總！就像您最早做的開心農場，人脈就是推動開心農場用戶自發展的關鍵因素，因為他們在遊戲裏需要更多的人脈來提升自己遊戲的趣味性，所以他們就會主動邀請其他人也加入到這個遊戲中來，這樣就形成了用戶主動去推動更多用戶加入的慣性，對嗎？”
李牧點點頭：“沒錯，有點意思了，繼續。”
馬克·紮克伯格說：“Facebook現在的當務之急，就是要找到用戶自發展的動力，這樣才能號召起用戶的力量來推動產品的發展，也就是先要打破Facebook目前隻在各大學校內部閉環式發展的現狀，然後讓大家主動邀請更多的朋友加入這個產品！”
李牧笑道：“方向對了，接下來就是要順著這個方向，去找出一個最合適的辦法。”
馬克·紮克伯格說：“那我回去之後好好想一想！”
李牧說：“你作為項目的負責人，自然是要多想多考慮的，不過眼下我倒是可以給你提供一點小建議。”
馬克·紮克伯格急忙說道：“李總您請講！”
李牧說：“你想讓產品如瘟疫一般發展，就一定要讓產品有突破群體限製的能力，比如Facebook現在缺乏的是某一所大學，與另外無數所大學之間的交互，也就是說，你要讓Facebook現階段的用戶，對本校之外的其他Facebook更感興趣，基於這一點，我有一個想法，可以供你參考。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>