台下新人導演更加激動，李牧這相當於是產銷一條龍服務，徹底解決了新人導演的後顧之憂。
但是，老人卻依舊感受到了巨大的威脅，新增這麽多電影，又隻為這些電影進行推廣，其他人的影片還是要收到巨大的衝擊。
這時，李牧開口道：“影視行業與其他行業不一樣的是，在咱們這個行業，終端是用戶無法自行解決的，觀眾必須走進電影院才能夠看到院線電影並且貢獻票房，所以這就需要我們的院線承載能力快速發展，所以，除了華夏新星導演計劃之外，我們還會同步推出另一個計劃：熒幕裂變計劃。”
“熒幕裂變計劃，顧名思義，是要讓我們現有的大熒幕產生裂變，一千塊變兩千塊、兩千塊變四千塊，一百萬個座位變成兩百萬，兩百萬變四百萬，這樣，才能夠提升我們的用戶承載能力，在未來的五年內，牧野映象將投資不低於三十億元，同來與各地企業與個人合資在全國成立電影院線，這個計劃的具體實施方案為：
院線隻要是在華夏大陸所有的地級城市內，都可以向牧野映象申請合作，合作的原則是，牧野映象實際承擔總投資的10-20%，但是在對應的持股比例上打五折，也就是說，如果一家院線總投資一千萬人民幣，牧野科技最多可以出資兩百萬，但隻占10%的股份。”
熒幕裂變計劃，說白了就是院線建設的扶持計劃，李牧不可能在牧野映象身上投資幾百億，讓它去全國建設自己的院線，這麽龐大的資金占用，會讓牧野映象的院線變成一個臃腫不堪的重資產，所以，拿出幾十億來，以少占股的形式，去吸引社會各界的力量，誘導他們出來與牧野映象合作建設院線，這樣一來，投入的這幾十億就能在終端市場形成杠杆效應，投進去的雖然是五十億，但撬動的，有可能是五百億的院線規模。
至於打五折的股份會不會帶來虧損，李牧根本不以為意，因為首先從長遠來看，以淨資產的兩倍為估值投資，是一件非常劃算的買賣，未來影視行業突飛猛進，院線賺錢勢不可擋，打五折不會虧損，隻是少賺一點罷了。
雖然是少賺了一點點，但李牧還能夠在其他的環節給自己找補回來，例如牧影票務係統，每增加一個院線，就是在增加牧影票務係統的收入盤麵，票房抽成的比例雖然不高，但也至少占總票房的5%以上。
而且，院線多了，牧野映象每年投資的60部電影，就有了足夠的院線資源，這也能幫助牧野映象提升自己的票房以及盈利。
這樣一來，六十億的資金就會在影視行業裏形成一個完美的鏈條：
5年300部電影讓電影市場總量提升，宣傳跟上讓消費者群體提升，院線跟上讓行業的消費承載能力提升，最後每個環節都能夠得到好處，實現多贏。
還有一點李牧盤算的非常精明，萬盈的影視基地馬上就要上了，那麽大的投資，必須要有配套的產業拉動，別的不說，未來華夏新星導演計劃的300部電影，至少有一半要在萬盈影視基地拍攝，這樣一來，也給了影視基地項目一個巨大的推動力，加快影視基地的發展。
本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)