餓了麽這種送餐平台之所以會誕生、之所以能火，靠的是移動互聯網的福利，這其中，能夠上網、能夠運營APP的智能手機是核心，除此之外，高速的移動網絡以及相對廉價的資費，則是支撐核心的骨架與肉體，還有便捷的移動支付，是整個O2O行業的靈魂之一。
現階段，智能機占比太少、移動網絡的資費太高、網速太慢，正常用手機加載一副幾百KB的圖片需要一分鍾左右，而且產生的直接資費超過一元錢，而且還沒有移動支付渠道，在這種情況下，想做外賣O2O，實在是太難了。
不過李牧很快又意識到，自己走入了一個誤區。
商業模式是一種共通性很大的東西，有些時候商業模式的移植是可以跨平台的，電子商務本身就不是從移動互聯網起家的，他是傳統互聯網時代誕生的一種線上交易的商業模式，然後被用在了各種各樣的平台與載體上，既然這樣，外賣這種生活服務，也沒必要一定要求在移動互聯網環境下才能孵化。
外賣產品，和打車產品不一樣，後者有一個巨大的限製，就是提供服務的人，以及接受服務的人，機動性都非常高，高度依賴智能機裏的GPS定位來讓他們更容易捕捉到對方；
但是，外賣產品從本質上來說，提供服務的人，以及接受服務的人都是固定的，不固定的隻是中間提供外送服務的送餐員罷了，從來不會有人點個外賣，不寫一個明確地址，而是讓送餐員根據自己事實定位來尋找自己的，更沒哪個餐廳一邊做飯一邊移動自己的位置，所以，理論上來說，外賣產品，是可以直接在現階段傳統的PC互聯網時代使用的。
隨即，李牧開始在腦子裏搭建起產品架構和需求。
第一，整個產品最適合做成eb，也就是說，要開發一個提供外賣服務的網站；
第二，網站要有兩套後台，一套給商戶，一套給用戶；
第三，用戶利用PC在頁麵下單，商戶也通過PC接收訂單，然後係統再向派送員派單；
第四，用戶層麵的PC終端，李牧可以不去考慮，也就是說這套產品隻考慮有PC終端可供操作的普通用戶，但是商戶的PC就是李牧需要去考慮的了。
現階段電腦價格雖然有了不小的下滑，但問題是很多小型餐館幾個月的淨利潤也未必能買得起一台電腦，所以，自己如果想做大這塊業務，就必須要想辦法解決那些無力添置PC終端的商戶。
這個問題說起來可能比較麻煩，但李牧有他的先天優勢，他可以直接找神舟合作，讓神舟定製一款低配置的商用一體機，專門提供給商戶使用。
機器可以通過租賃的方式給到商戶，繳納部分押金，或者完善經營信息，即可以低廉的價格進行試用，一旦他們發現線上訂單給他們帶來了可觀的收入提升，他們自然會考慮購入，或者長期租賃；
第五，由於沒有智能手機，派送員的機動性會受到閹割，所以最合適的方式是，派送員限定區域，區域內的訂單，由係統以短信形式向派送員的手機派單。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>