另外一方麵的人覺得，微博Twitter不能無休止的培養廣告市場，這樣一來，很可能會讓整個微博Twitter被廣告充斥，從而影響了整個平台的優質內容比例，甚至會讓平台因此而流失大量用戶。
李牧來到會議室，用半個多小時的時間，先聽了正反雙方的意見，隨後笑著說道：“凡事必然都有兩麵性，車開得太快了，自然要多費油，就像是我們平台對廣告行為的態度，你允許他們自由進行廣告交易，又不加以遏製，那平台的整體廣告量必然會迅速提升、影響用戶體驗，可如果你不允許他們自由進行廣告交易，那大家看不到變現方式，自身動力又會受到巨大打擊。”
李牧說到這兒，微微一頓，又道：“在具體看問題之前，我們要首先明確，我們是一家覆蓋全部互聯網，甚至準備覆蓋線下的超級企業，所以，在我們的大戰略麵前，永遠不要考慮垂直，一旦垂直了，我們的格局也就小了，所以，一切都得找到一個均衡的處理方式。”
孔令宇說：“李總，那廣告投放平台的模式呢？這個模式比較好的一點是，我們可以控製整個平台的廣告體量，就像是我們手裏掌握著閥門，需要時可以打開，不需要時也可以關小甚至關掉。”
李牧說：“建立一個專門的廣告投放平台，完全由平台來掌控所有的廣告業務，這固然是平台控製力的一種體現，但是這種平台霸權太明顯了，我們不能走這樣的路子。”
孔令宇說：“李總，平台和流量都是我們的，我們成立一個這樣的控製單元其實也是理所當然……”
李牧點了點頭，道：“我們成立一個這樣的控製單元當然是理所當然，但是，如果我們換個更加柔和、開放的方式，就會變成互聯網平台領域的一股清流。”
李牧希望讓牧野科技成為行業裏的一個大型閉環，這個閉環會讓業內其他的競爭對手抬頭仰望、歎為觀止，但他並不希望牧野科技在用戶層麵也形成一個閉環。
平台想在用戶層麵實現閉環，一般來說動機都是因為愛惜羽毛。
不希望別人來搶自己的用戶、不希望別人用自己的用戶、平台變現，更不希望他們借此來孵化他們的事業。
這樣的心態，在李牧眼裏，就是過分愛惜羽毛。
而他覺得，凡是過分愛惜羽毛的平台，一般都很難發展壯大。
比如某度，他們對自身平台內流量的管控，可以說到了極其嚴厲的地步，他們的關鍵詞競價體係，就是完全把用戶搜索的行為和利潤掛鉤，他們賣出去無數的關鍵詞，就是希望用戶每一次搜索都能給他們帶去利益，所以，用戶隨便搜什麽關鍵詞，排在最前麵的一般都是廣告，全力壓榨用戶的潛在價值；
在知道、貼吧這種產品裏麵，某度也是設定了非常強大的甄別機製，去盡可能的識別發廣告的用戶，他們會秒刪發布在自己知道、貼吧裏麵的廣告貼、會把所有發廣告，或者隻是疑似發廣告的用戶永久封禁，盡全力遏製其他人在他的產品中引流，這就是極度愛惜羽毛的一種表現； 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>