超市年利用效率值就是營業麵積全年每平方米的銷售額，98年家樂福平均值是5530美元，五萬多人民幣，單店最高是12萬多人民幣，當時家樂福的營業麵積平均是5600平方米，利潤率是12%。
用了幾天的時間把相關事情安排好，張興明回到杯溪，杯溪這邊原商場這塊已經建到五層，開始起上麵的附樓和空中花園了，永風這邊市委和政府的小區以及商業步行街大部分也已竣工進入內裝。
除了作為臨時商場這部分外，隻有酒店和寫字樓以及高層住宅還在建設當中，已經可以安排商業鋪位以及小高層住宅銷售了。
這時候還沒有什麽明確的房地產概念，更不存在賣樓花也就是預售，房子都是要蓋好了才賣的，而且都是直接可以入住那種，當然裝修上比較普通，就是簡單的水泥抹平地麵，牆壁粉白以及白熾吊燈和簡陋的潔具，洗菜池就是個方型的水泥槽子。
張興明肯定不會這麽弄，按照不同的風格設計，讓公司從廣東那邊特意定製了一批潔具過來，地麵也貼的瓷磚，讓住宅小區的逼格直線上升，所有內外部來參觀的都是雙眼冒著小星星，不停的感歎，老媽已經開始準備著入住新居。
這時期東北老百姓還沒有裝修的概念， 80年代末90年代初那幾年，房子裝修才慢慢流行起來，95年的時候各地建材城就有了規模了，裝修業正式進入快車道。
98年出現了清水房，從這一時期起，老百姓買了房子，還得再花一道裝修錢，並一直延續了下來。
各處轉了一圈，到處看看進度，看看報表，調整了幾處人事安排，張興明就沒事做了，其實嚴格來講也沒他什麽事，除了把把大方向，細節上別人都比他專業，他也參予不進去，幹脆就跑回南墳籌劃自己的事。
這三四年時間張興明基本上屬於滿負荷狀態，學基本上沒上，事弄了一堆，把身邊所有人忙的差點要飛起來了，好在終於看到了曙光。
他算計了一下，接下來兩三年內基本上不會有什麽大動作了，有點事假期時間也足夠處理，二哥二姐這些核心人員基本上各自的一攤都沒什麽問題，隻要平穩的發展個三到五年，遼東這塊就穩當了。
而利用Bp機的銷售，其他各省的商業黃金地區布局也在同步進行，這個也不是什麽急事，業務開展的同時慢慢來就好，自有下麵人去做。
其實主要是全國除了沿海部分地區，這幾年發展的速度都比較慢，做什麽都來得及，沒必要把自己和身邊人弄的那麽累。
等到90年代中期，全國上下起航的時候，他的根基已經相當穩妥了，能頂事的人員也肯定培養了一大批出來，到時幹什麽自會得心應手，不會再像眼下這麽累。
大聯那邊老郭有奉天這邊做參照，缺人給人，錢也到位，做的也是有聲有色，基建這塊根本不用他操心，接下來也就是去香崗學習那一批人的安置問題了。
但那是年底的事，也不急，到時跑一趟奉天安排一下，隻要酒店和物業管理這塊正常開張營業就行了，這兩樣本來就是靠時間慢慢磨的行業，隻要抓好內務管理就不會有什麽大問題。
把事情處理完，已經是七月底，離開學還有一個多月時間，張興明決定去一下巴蜀，這是在香崗就計劃好的事情，去尋找彌補前世的遺憾，也可以說成是心願。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)