張興明說：“是產量問題，供不上賣。現在我們正和那邊協商入股呢，投筆錢進去幫他們增加產量，這個得那這政府批準，結果還不好說，如果能行了，那就隨時能買著了。”
因為央視廣告的播放，雁舞徹底火了，硬是比上一世提前了三年多，結果就是產量跟不上，一個月隻有一千多台，光供應遼東都不夠。
張興明和二哥商量了一下，已經派人到江蘇去了，準備和那邊合資。
無線電廠那邊是舉雙手歡迎的，但無線電廠屬軍工企業，這個要上麵批準才行，有點麻煩，現在報告交上去了，正等著上麵研究決定。
張興明的計劃是一步到位，投幾千萬進去，提前十年把無線電廠擴大到十年後的規模，有了上一世的記憶，他可以保證雁舞不會再走上上一世的老路，而是會更加強盛。
讓這個火極一時的民族品牌永遠火下去。
同時火起來的還有長城風衣，在張興明這邊有意的推動下，北方這邊穿風衣已經成為了年輕人的時髦打扮，而且正在向南方漫延，全國大火也隻是個時間問題。
衣服不像電子產品，產量受廠房設備約束，現在製衣三廠那邊已經提前好幾年建廠了，張興明建議他們把大部分散活包給個人拿回家幹，再收回來成衣，一下子產能提高了幾十倍，有這邊的市場支撐，新廠房已經破土開建了，到86年底，規模會再上一個台階。
活力28也一樣，因為洗衣機的提前普及大受其益，賣到了千家萬戶，再加上他們的廣告已經開播，在這個洗化用品嚴重缺乏的年代已經成為大部分地區市民的首選。
不過賣的最好的地方還是張興明這裏，和其他非代理地區相比，85年中的銷售比是12：1，張興明這裏賣12包，其他地區才賣一包，讓28廠那邊有點上火。
現在28廠那邊正和這邊聯係，希望擴大代銷規模，但好像還是有點舍不得一樣，隻是提了幾個空白省份，張興明沒同意。
按張興明的意思，肯定是要拿全國銷售權的，就像現在，巴渝那邊的商場開業以後，就沒辦法直接銷售28洗衣粉，必須再去廠家另外拿貨，另外談價，張興明覺得有點麻煩，總不如自己內部調配來的方便。
不過他也不會拒絕銷售28，這是自己的民族品牌，條件再不好再不方便也要支持，還要想辦法幫他做強做大，不讓他走上上一世的老路。
86年的時候，洗化用品市場就要變天了，連和力滑將進駐尚海，88年保潔進駐廣周，從此這兩大外資品牌開始統治中國洗化市場，兩家合起來洗化市場占有率一直高居80%以上，一直到張興明重生。
後麵還有尼為亞，94年進駐尚海，在當時政府的幫助下，一進來就占拒了護膚品的半壁江山，把國有品牌打的七零八落。
國內這一時期的大品牌都將漸漸消失在市場上，這是張興明心裏的痛。
他正計劃著弄出一筆專項資金，就用於民族品牌的擴大規模，幫助它們擴大市場，提升產品，建立研究機構，在即將到來的戰鬥中保護它們。
鬱美淨，百雀羚，中華，美加淨，大寶，樂凱，娃哈哈，樂百氏，南孚，小護士，活力28，長城，蘇泊爾，太多了，食用油，方便麵，鋼鐵到汽車，在後世無一不是外資的天下。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>