“你腦子靈，你說咋辦都行。對了，過了年我可能還得過去一趟，成都那邊過來人了，初步談了一下，我答應過了年過去細談，那邊咋整你拿個規程出來，我覺得他們挺有誠意的，說了，一切都按重慶這邊模式來。”
“行啊，談唄，那東西你也搞熟了，都是差不多的事，就是地方大點小點，整體模式不變，內部規劃設計不變。不過，還是等重慶這邊商場營業之後吧，走太急了，人不夠用啊，咋也得這批人訓出來能用才行啊，你去過應該知道，直接從這邊派人肯定有問題，方言這關就過不去。”
“重慶這邊已經開工了，估計明年年中差不多了，年底前能開業。這麽算下來，我過了年去成都，事定好了，開工建成怎麽也得明年年底，正好有將近半年的時間，把成都那邊的人整重慶這邊培訓不正好嗎？”
“行啊，隻要銜接好不出問題咋都行，你直接定就行了。明年不隻是成都，你還得跑幾個地方，我覺得差不多了，武漢鄭州長沙這些樞杻型的省會城市都可以去談了。要不這樣吧二哥，二姐那邊現在不用你操心了，園區這邊你安排個人管，你組織點人，從明年開始就隻管跑馬圈地得了，爭取在90年以前把攤子鋪出來，咋樣？”
“行啊，我還願意幹這個呢，到處跑跑挺好，書念少了，管公司前兩年還行，這會兒有點累了，腦袋裏東西不夠用，守著還行，要是讓我想點道定個發展目標我真不行。”
“那幹脆咱們把公司整個重捋一下得了，商場單獨成立公司，酒店，物業，物流，通訊，地產開發，研究所，汽車廠，下麵還有服裝廠，自行車廠。明年開始汽車廠下麵還得建幾個二級廠，將來還有院線銀行啥的，咱們幹脆弄個集團吧？然後集團成立hR中心，審計中心，財務部，法務部，宣傳部，研發部，後勤部，安保部，隻管對下麵各公司進行宏觀管理，招一些職業經理進來打理下麵公司，咋樣？”
“我早就這麽想了，要不我弄那些助理嘎哈呀，事太多了，你又不出來，有時候我都懵圈了。行，你弄吧，反正你說咋整就行，到時候可別讓我管這麽多事了，就你說的那個，找職業經理吧，我就到處跑跑打個頭站挺好，要不太累人了，錢掙的都沒啥意思。”
“行，我琢磨琢磨，年後咱們合計一下，這邊不用你管了，有事給你做。”
“啥事呀？對了，你整那麽些混子嘎哈？我去看了一下，還有幾個熟人呢。”
“他們將來有大用，現在先不和你說，你趕緊安排好手頭的事吧，對了，二姐那邊現在咋樣？”
“挺好啊，寫字樓那邊租的買的都挺多的，物業公司也轉起來了。酒店這邊餐飲部對外營業效果挺好，就是住的人還不多，二姐還說你客房弄多了呢。”
“那不是啥大問題，寫字樓和餐飲這邊做起來就挺好，酒店那頭得慢慢來，咱不著急。”
“那就沒別的事了，等我回來再說吧，掛了啊，我洗個澡。”二哥放下電話。
張興明右手在左手手心裏輕輕拍著，考慮著公司細化和經理職業化的問題。
作業？啥作業？作業是啥呀？ 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)