整個會場已經布置好，中間擺放著春晚現場的巨大模型以及平麵圖，所有廣告位置以及預估的出現次數都標記的清楚明白，甚至還有對銷售拉升的情況說明。
主席台上擺放著一些宣傳頁，不時的有人過去拿一張看，上麵還有今天的流程安排以及各廣告位的開拍順序以及底價，廣告效果預估，86年全年廣告實施計劃的套餐以及效果預估。
這種廣告公司給出的效果預估在後世來講就是一份很普通的一個表格，根本沒人去注意，但放在86年，每個商家企業都很認真的閱讀思考著。
整個前期的商家企來接觸及談判過程張興明都沒參加也沒關注，團隊的成長不是靠一個人把事情做完就能成功的，必須要經曆一個完整的迷茫、摸索、認知、前進、成功這樣的一個過程，中間免不了出現失誤或者失敗，這是必須付出的代價。
哪怕這次招商效果沒達到張興明的預期，他也不會失望，又不是虧錢，後麵那麽多年呢，團隊的凝聚才是最重要的。
二點半，張興明帶著李淳和張立國進入會場內的小辦公室，廣告這邊的兩個團隊正在這裏開大會前的最後一次碰頭會。
現在廣告方麵的兩個小組已經磨合的有模有樣了，再不像原來似的一盤散沙。
馬強和王洪偉兩個組長都表現出了各自的能力，馬強強在計劃性，對內部的管理以及台內的溝通得心應手，王洪偉強在思維天馬行空，對新生事物的接受能力很強，是一個充滿激情和幻想的人，雖然因為時代限製眼界限製還有很多不足，但他的發展是可以預見的。
換句話說，能在政府和事業單位混的有聲有色的人，哪有一個是省油的燈？隻看你怎麽用就是。
張興明隨手拉了張椅子坐下來，對靜下來看著他的所有人說：“繼續，不用管我，我就聽聽。”
馬強咳了一聲說：“那咱們繼續，剛才說這個冠名的問題，這個我和台裏請示過，台裏表示目前沒有這方麵的文件指示，也沒有任何相關規定，可以試一下，但要掌握好這個度，不能讓看電視的人反感，一切都是嚐試階段，等這屆春晚辦好，明年就肯定會有相關文件下來了，所以要求我們一定要做好，不能出現任何紕漏。我的意思是，冠名可以弄，但不能大張旗鼓，更不能由主持人說出來，舞台背景上那麽顯歸的廣告就可以了，這已經冒了風險了。”
王洪偉接話說：“其實咱們以前一直忽略了一件事，咱們的重心全是以春晚開慕為前提的，最主要的廣告就是冠各，然後是會場內的十幾個大板，但是昨開晚上我在看電視的時候突然意識到，還有一個比冠名和場內大板都重要廣告位置一直沒受到重視，這個一會必須要加進去。”
所有人都看著他，馬強想了一會兒，搖搖頭問：“想不出來，哪塊？”
王洪偉說：“春晚正式開播前那幾分鍾的廣告聯播。” 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)