所以才因此作罷了。
我相信，這裏邊，蘊含著一部分天才的想法，也有些原本可以成為天才的人，最終卻隻成為了一個普通職員。這些人裏，運氣好一些的，或許職場會比較順利，但更多的人，恐怕就變成渾渾噩噩的混日子了……”
管路滿臉的不屑，程煜衝他微微搖頭，示意他不要直接反駁。
程煜笑眯眯的繼續問道：“你為什麽會覺得這些人裏有原本的天才，按理說天才不是遲早都會發光的麽？”
譚午廉道：“或許我用詞有些過於大膽，不能說是天才，隻能說是在某些方麵具備一定天才的人。而且，天才遲早都會發光這句話，放在幾十年前，一百年前都未必適用，畢竟，有些人天生就該是領導者，你如果一開始就讓他成為領導人，他就能帶領眾人披荊斬棘，但你卻讓他成為了一個普通職員，他根本就沒有能力適應職場的鬥爭，沉淪了下去。”
管路沒忍住，直接說：“一個連職場鬥爭都適應不了的人，談什麽領導能力？你這根本就是狡辯。”
“我不認為比爾蓋茨能夠適應辦公室政治……
好吧，不談比爾蓋茨，就拿非死不可的創始人來說，管總，您真的認為馬可?紮克伯格是那種可以先加入一家公司做程序員，然後慢慢成為產品經理，然後再做到高管的人麽？
如果不是因為矽穀那種寬鬆的風投機製，非死不可當年是不是很有可能胎死腹中。
當然，或許會有其他同類產品的出現，但至少，紮克伯格將一事無成。
這半年來，我在公司見過了許多創業者，我學到了很多。
在我看來，人才可以簡單的分為兩個群體，一種是創業型人才，另一種是管理型人才。管理型人才非常多，我毋庸多言。但創業型人才，雅虎的楊致遠，當當的李國慶，乃至錘子的羅永浩，嚴格來說都是這一類的人才。
他們有天才的想法，有大膽的行動力，有對客戶心理和行為模式的洞察力，但缺乏其他才能，才會導致他們創業初期都是一鳴驚人，而後卻故步自封。
不可否認，成功的多數都是兼顧型的人才，但在互聯網時代，那些曾經驚豔了所有人的企業，也是一座座必然會被銘記的裏程碑。
我說的還都隻是那些至少曾經成功過的人，更多的，則是空有想法，卻拿不到資金，無從將自己的創意形成結果的那些人。
但我認為，我們或許能從中間發掘一些本該發光發熱的項目……”
管路看了看程煜，沒吭聲，程煜知道，他這是被譚午廉說的有些動心了。
程煜點了點頭，又道：“小譚說的不錯，看來是做了不少功課。但是我必須跟你說明的是，即便你能用行動力和化現能力這一點將眾多不靠譜的構思拒之門外，你將會迎接的，依舊是一個海量的篩選過程。你要做好足夠的心裏準備去迎接這樣的過程。而且在這件事上，公司不會給你準備額外的資金，甚至會對你進行業績考核。如果你三個月都無法找到任何一個你所謂認為的天才項目，並且說服我和管總對其進行投資，這個計劃就必須無條件終止。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>