毫無疑問，5100和510是非常成功的個人微型計算機，從1975年推出第一台5100開始算起，IB迄今為止已經賣掉了超過18萬台5100和510，相信5150依舊會成功，但在切瓦特·埃加福特和加裏·基裏代爾看來，費爾南德斯似乎對5150重視的有些過分了，的難聽點兒，IB就算真的賣掉了0萬台……不，哪怕是4萬台5150又怎麽樣？
“當然是因為……”
陳耕的話到一半，忽然愣住了。
因為除了自己，包括IB在內的所有人都不知道5150會掀起一個怎樣的銷售狂潮：IB覺得五年能賣掉4萬台5150的話他們就很滿意了，但正式在上市之後的第一個月，5150就完成了這個銷售目標。
是的，正式上市的第一個月，IB就賣掉了4萬台5150個人微型計算機。
到1985年，5150的全球銷量超過了100萬台。
也是從IB 5150開始，美國個人微型計算機市場的銷售額從18億美元飆升至5億美元。
也是憑借著全球上百萬台的銷量，蓋茨的S—DS逐步取代加裏·基裏代爾的P/，成為個人計算機的主流操作係統。
但問題是，除了自己之外沒有任何人知道這一點，切瓦特·埃加福特和加裏·基裏代爾不知道，IB也不知道。
自己為什麽對5150這麽重視？還不是因為這是全球第一款總銷量超過了100萬台的、在個人計算機發展史上有著獨特的曆史地位的個人計算機？
“當然是因為什麽？”切瓦特·埃加福特對自家老板這種話一半的行為非常的不滿：“bss，其實我覺得吧，5150再怎麽厲害，不也還是5100和510的升級版？您真沒有必要這麽重視它，而且我覺得，如果您真的這麽看好個人計算機市場，幹脆咱們也開發一台個人計算機好了，反正咱們也不愁銷路，全美95%以上的個人計算機可都是通過咱們的大賣場賣出去的……”
切瓦特·埃加福特還在絮絮叨叨的念叨著，可聽到他的話，陳耕那種卻仿佛有一座巨鍾轟響：對啊，我為什麽從一開始就將自己擺在了一個弱者的地位上？是因為5150太成功了，所以我自己心生怯意了嗎？
可眼下的個人計算機市場是一個諸侯混戰的年代，個人計算機根本就沒有一個統一的標準，大家各自為戰，哪怕是IB這個藍色巨人，在個人計算機領域也在麵臨著蘋果等新興個人計算機製造商的競爭，最重要的是這些IB的競爭敵手一個個都還活的很滋潤。
蘋果都可以在與IB的競爭中活的很滋潤，我深深的知道未來個人計算機技術的發展趨勢，有著全美乃至全世界最強大的個人計算機銷售渠道，最重要的是，我手裏還有壟斷了個人計算機操作係統的P/以及“視窗”係統和軌跡球……單就個人計算機這個領域來，某種程度上而言我甚比蘋果和IB的實力都還要強大的多，那麽，我到底在害怕什麽？ 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>