“國家是該關注一下邊疆的農民們了。他們都是好孩子，在家鄉無法繼承土地和財產，隻能背井離鄉來這蠻荒之地，一手一腳經營自己的產業，其中的勞苦和辛酸又有幾人知曉？而且他們初來乍到，資本奇缺，組織力也很一般，組建農業生產合作社也存在諸多困難。該死的西北墾殖銀行還高高在上的，繁文縟節過多，辦事效率不高，弄個實物貸款也要好幾個月，黃花菜都涼了。這些家夥們，對農民的支持在哪？”王大壯在自己的好友麵前絲毫不掩飾什麽，有些憤恨地道。
“不用太擔心啦。我聽明年西北墾殖銀行要改組，重點向農業領域傾斜，進行微實物貸款。國家貴金屬管理總局甚至給取了個專門術語叫‘精準貸款’，即把低息實物或現金貸款精準地投送到需要的農民手上，幫助他們更好地進行生產經營活動，最終促進整個農民群體的富裕。啊，對了，這家銀行的名字聽也要修改為東岸農業銀行，並引入東岸公司為戰略投資者，占股0%。貴金屬管理總局相信，引入了東岸公司的專業管理技術、理念和人脈關係網絡後，東岸農業銀行將會取得比以往更大的發展。”金達萊笑嘻嘻地道。
如果他這段話前麵還是在正兒八經地的話，那麽後麵這段就是胡扯了。東岸公司現在已經轉讓了所有實體業務，不再涉足包括工業生產、農業種植、商業銷售或其他任何生產經營活動，已經是一個純粹的股權投資基金，不然你以為他0%先生的綽號是哪裏來的？
毫無疑問，現在東岸公司的影響力已經滲透到了東岸共和國經濟的方方麵麵，在農林牧漁、采礦運輸、工業生產、商業銷售、銀行金融等各個領域進行投資，且投資的一般都是行業龍頭，優質企業，每年獲得的分紅非常巨大。而這也保證了公司有充足的現金流在手，可以在出現機會的時候進行任何自己想要的投資，兩者是良性循環的促進關係。
東岸公司一般來不幹涉參股企業的日常經營。比如東岸著名聯鎖商場孫春陽南貨鋪，占股0%的東岸公司在董事會裏占有一席，但其派駐的代表卻甚少話，完全是一個舉手董事，將公司的經營權全部委任給其管理團隊，顯得非常開放。而東岸公司這種風格，反過來也令很多企業家對他們非常有好感——尤其是一些處於快速擴張期的企業——都希望自己的企業能夠引入東岸公司作為股東，這既可以給他們帶來急需的發展資金，也可以帶來一些關係網，好處非常巨大。
當然東岸公司入股的企業也不都是賺錢的，事實上有些時候東岸公司也會入股一些看起來不那麽賺錢但卻非常重要的公司，比如東岸電力公司。他們當然知道電力在未來很長一段時間內不會成為社會主流的動力來源，這意味著他們在近期隻有投入，沒有產出，從投資角度而言入股這種過於前沿的企業其實並沒有好處。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>