到了2014年，Kakao-Talk的全球總注冊用戶數有1.58億，其中很多分布在日本、東南亞和美國，月活躍用戶達到了5000萬，其中有四分之三是棄短信而投奔簡單易用的Kakao-Talk的韓國人，每日信息發送數量是韓國三大運營商短信總數的三倍。
而且，此時的Kakao-Talk已經發展成一個全方位的平台，可供用戶玩遊戲、購物、社交，因為此時韓國已經成為安卓應用商店收入僅次於美國和日本的國家，Kakao-Talk便成為一家肥得流油的科技公司。
2014年4月份，福布斯亞洲版估算金凡秀的資產為9.6億美元，同年5月，Kakao-Talk與韓國第二大互聯網門戶網站Daum簽約了合並協議，並用4個月的時間探討創建了聯合法人“Daum-Kakao”，10月1日Daum-Kakao在韓國證券交易所上市，宣布正式進軍韓國IT市場。
Daum在合並前就已經開始對自身網站的搜索引擎服務進行改善，Kakao-Talk也從聊天軟件向金融、結算、新聞服務領域進軍，力爭構建“移動生活平台”，隨著兩家公司強強聯手進軍韓國IT業，韓國最大門戶網站“Naver”一家獨大不再，從而演變為兩極爭端的局麵。
Daum-Kakao上市後市值達到90億美元以上，48歲的金凡秀擁有合並後公司40%的股份，基於這一數字，金凡秀的資產超過了36億美元，從而躋身韓國前十大富豪之列，金凡秀也是Daum-Kakao的最大股東，是會長，掌握Daum-Kakao重要政策決定的主導權。
持有13.3%股份的Kakao-Talk第二大股東中國騰一訊，當年向Kakao-Talk投資的720億韓元的價值因此次合並升至4083億韓元，獲取了高達投資額5倍以上的利益。
……
認真聽完金竟成的闡述和吩咐後，車鍾基沉思半晌後說：“憑借現絡公司，再加上會長你的資金投入，想在一年後創建**C-Talk不難做到，隻是想要開發**C-Talk這樣一款針對智能手機的即時通訊軟件就很困難了，主要困難在人才方麵。”
金竟成說：“車會長，你有一年的時間和足夠的資金，難道還不能組建出一個能開發**C-Talk的團隊來？”
車鍾基說：“這樣的開發團隊可以組建出來，但關鍵是需要一個熟悉韓國IT通訊行業的高級人才來擔任負團隊領頭人，這樣的人可不好找。”
金竟成說：“不好找也得去找，哪怕花再多錢我也願意，另外，這個人可以擔任**C網絡通訊公司的社長。”
車鍾基點了點頭：“我知道了，會長。”
在這個時代，在商業上，很多事情都可以靠錢來解決。
錢雖然不會說話，但卻比任何人說八百句都有用得多。
金錢不一定是目的，但它是達成目的的一種有效手段。
有錢能使鬼推磨。
有足夠的錢，還怕請不來高級人才？
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