溫曉光在北金的家睡了個好覺，養了精蓄了銳，接下來他得離京去往武漢。微拓到了今這個規模，外界對它也產生了期待，不僅僅商業層麵，也包含企業價值分享以及社會公益層麵等。
每一個社會人也都有自己的社交活動，溫曉光認識一些企業家朋友，但大多在互聯網行業內，若是範圍擴展到國內，就沒那麽多了。
從008年開始，每年4月1-號，中國企業家俱樂部會選擇一個城市開展一個叫做‘綠公司年會’的價值分享平台。過去四年分別在北、成、青島等城市舉辦，今年這第五屆則選在了武漢。
企業家俱樂部簡稱E，006年成立，008年開始係統性的開展公益行動，從地震賑災、到拒吃魚翅、保護水資源等，與此同時，E作為一個組織代表也可以進行國際訪問交流、內部互相交流。
當然了，在人情社會中，還有大家都有的心思：互幫互助。
例如，在三聚氰胺事件中，蒙牛集團遭遇重大危機，股價狂跌，抵押給摩根士丹利的股票嚴重縮水，而且蒙牛還有對賭協議在身，不心就會被境外資本惡意收購。在這個時候，時任E主席的柳傳智當夜召開董事會，馳援億資金，其餘理事成員也伸出援手，最後總共支援了10億資金。
人在江湖飄，哪能不挨刀。
溫曉光也不敢自己就從不倒黴，所以‘交友’是很有必要的。不管老板當的多大，都不能把自己搞的一個朋友沒有。
想那後來風光一時的王董事長都遭遇了017水逆之年，為了還債賤賣了多少值錢的優良資產，擱溫曉光都心疼。在那個時候萬達影視也接受了幾位企業家的聯手注資，且資金額不。
彼時這個組織的主席也換人了，倆字的名字——jak a
這位大佬公開回應‘騰百萬’這個莫名其妙的公司的那番言論便是在綠公司年會上發出的，什麽沒有價值觀、使命感，再多的結合那也是烏合之眾。
吵一吵問題不大，所謂朋友就是平時會罵罵你，關鍵時候還伸出援手的人。
每一屆綠公司年會所邀請的也都是全球富有遠見且最具變革力的商業領袖，這幾年竄起的溫曉光，應該屬於這個行列，而且他在裏邊兒也有混的開的熟人。
除此外，綠公司年會會有政府要員出席，比如武漢市政府會有歡迎晚宴，省高官也會在開幕式中致辭。
學術界則有學術權威到場，分享對於世界經濟、中國經濟的看法，對於大企業的期待，對於企業價值的探索與思考。
更有NG（非政府組織）和主流媒體人出席，就全球人類共同麵對的問題表達觀點、交流見解，推動商業和社會的有效融合。
從價值層麵來，包括商業價值、社會價值、公益價值，去年差不多同期微拓所舉辦的移動互聯網大會遠遠不及綠公司年會。
01年，微拓也沒有再次籌辦，因為在年初的時候，溫曉光就要求公司在今年的頭號任務就是經營好微信平台，提升用戶體驗，把過去所有搞起來的項目細細的做好。
就連溫曉光本人都減少了公開露麵的次數，便是為了練好內功。
除非是綠公司年會這樣比較盛大的聚會，否則他也不會沒事跑到武漢去。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>