遍覽溫曉光過去的作為，他似乎總以出人意料的姿態做些常人想不到的事，每一次都伴隨質疑。
今天同樣如此。
“我知道，花上數億資金投資在所謂的內容上會被人所不理解，甚至更有直接的說法，”溫曉光到此在昏暗的會場之內略作停頓，“甚至……有人直接建議我，也許花在廣告費用推廣上，都能帶來更多的收益。”
“我不否認這一點，不過對於微拓自己的產品，我們必須要有自己的思考，或者說的高大上一點，經營哲學。對於微信來說，微拓所堅持的經營哲學是綠色、便捷，對於今日頭條來說，它的哲學更加簡單，內容、分發。”
“微拓從上到下，今日頭條整個團隊都會為了保證我們平台的內容而持續不懈的努力。這不是賺多少錢的問題，錢在這個問題麵前一點都不重要。”
“請各位注意，我並非是在標榜微拓，而是在向在場的，以及通過其他渠道來關注我們的內容創作者們傳達一個積極的信號，即支持內容創作，我們是來真的。”
與以往的任何時候相比，這會兒的溫曉光都更加認真。
他在認真闡述今日頭條對於內容的理解邏輯，以向外傳達出令人信服的信息，這個過程很難做到歡聲笑語，但是這個時候不需要歡聲笑語，而是要用嚴絲合縫的語言邏輯讓那些心動的人聽到他們想要聽的。
“……所以，我們不是在隨隨便便做一個決策，作為內容信息平台，我們一定會保證內容創作者的發展，這樣一來，用戶們才有可能接收到優質的信息。”
是有可能。
溫曉光沒有說一定，因為監管也不行。
不過這就沒在這裏講，出門在外做生意的，多多少少話語裏麵要有一點虛張聲勢的部分。
就像蓋茨給人家推銷軟件時，其實他都還沒有寫好。
“……內容創作基金的誕生由此而來，”溫曉光往邊上走了兩步，把身後的大屏幕讓出來，“接下來的一到兩年的時間內，這項基金將會作為微拓專門支持內容創作而存在，微拓會在內容領域投資3億元人民幣，扶持300家早期創業團隊，”
“除了資金支持以外，微拓還會為這些創業團隊提供流量扶持，融資對接、創業培訓。後麵這些不太容易做，發錢其實很簡單，我有時候覺得如果所有的事都可以依靠發錢解決，那我的世界就簡單了。”
“實際上，其他資源的供給取決於我們的工作效率，因而這300家創業團隊不是一次性選出，而是分批申請，我們會在首批申請中選擇30家團隊……”
溫曉光講的越來越自然，開始笑了起來，“我知道，會有人在心裏疑問，為什麽是30家？31家不行嗎？”
“這個問題我其實非常想要遇到，因為對於微拓來說這便是幸福的煩惱！當然，如果真的需要在30和31之間取舍，我們會以刪掉一家作為優先選擇。不過，我本人特別希望出現那種折磨我們決策者的情況，即刪掉哪一個都讓人覺得可惜……”
隨著一個個數字往外拋，聽眾的情緒開始變得有起伏，溫曉光也開始融入了情感，於是乎現場的感覺越來越好了。
其實分批次還有一個好處，就是給人以準備時間。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>