易弱水的是真話，雖然現在的SSA公司如日中，在中國一個高級顧問一的費用是100美元，一名普通應用顧問每的費用也要800美元，但是現在SSA公司的發展已經遇到了超級大麻煩。
1991年羅傑偉第一次離開公司去芝加哥大學攻讀中國藝術史的碩士，雖然跟董事會的排擠有一定關係，但他原來就是準備就此專心學術研究放下公司業務，但是到了1994年，SSA公司在發展中遇到了一係列難以解決的問題，董事會不得不把羅傑偉請回來，羅傑偉雖然有心專注學術也不得不重返SSA公司擔任E，當時羅傑偉表態他隻做兩年時間的E，等局麵穩定下來他就要重返學術界不再過問公司事務。
但是現在已經是1997年，SSA公司的這些問題不但沒有得到全麵解決，反而遇到越來越多的麻煩，或者SSA遇到了時代的大潮已經無力抵抗，在中國最象征的事件就是丟掉了超想電腦這個超級大單。
SSA是一家專業做erp業務的公司，就是那個“不上erp等死，上erp找死”的erp(企業資源管理)，在羅傑偉創立SSA公司的1981年，隻有IB的型機與大型機才有能力運行這樣的重量級程序，所以羅傑偉編寫的程序自然隻能在IB型機上運行。
但是現在P機的性能都超越早期的大型機，在用戶眼中IB的大型機和大型機早已經成了遠古時代的恐龍，購買與運行成本太高，客戶用腳投票自然選擇各種價美物廉的UNI平台甚至是INN平台，但是SSA公司的ERP程序依然是跑在AS-400、AS-600這種售價驚人普通用戶完全無法承受的型機上麵，已經完全落後於時代，開拓新用戶的難度很大，就連原有的老用戶都開始轉移平台。
在這種情況，SSA公司花了5億美元把程序從型機遷移到各種通用uni平台甚至inn上，這就是著名的BPS係統，但是不管是各種uni還是inn與IB型機是完全不同的平台，移植過來的程序非常不穩定，羅傑偉這幾年為了處理穩定性問題而焦頭爛額。
就在今年年底，SSA公司董事會不顧羅傑偉的反對，強行推出史詩性的失敗產品bps6001，之所以“bps6001”是史詩性的失敗產品，是因為這款產品不但毀掉了整個SSA公司的現在與未來，還逼得羅傑偉這位公司創始人賣掉了所有的股份從SSA公司離開。
1996年的ssa公司全球銷售額已經達到了4億美元，每個財季的收入都在1億美元左右甚至可以達1億美元的巔峰，1997年全球銷售額增長到4億美元，可是崩潰後重組之後的SSAG公司001年財年隻有104億美元的全球銷售額，直到00年財年才通過並購恢複到87億美元的年銷售額，依舊遠遠不及1996年的水平。
甚至可以用一個最典型的例子來明bps6001帶來的可怕影響，1996年SSA公司股票達到最頂峰的每股10美元，1997年股票仍然維持著60美元以上的高位，到了000年SSA公司的股票在沒有拆股的情況多數時候隻有01美元，甚至一度跌到了006美元的低位，隻有1996年股價的兩千分之一。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>