對於這個近乎於文數字的年度總任務，哪怕是王晨宇知道這個數字是周善成一拍腦袋想出來的，也覺得非常不靠譜。
因為即便是今年公司銷售業績因為市場的擴大以及談下來了黎明公司的E而達到了1個億，但是明年的銷售目標上調一倍半，王晨宇認為哪怕是全公司使出吃奶的力氣，也極難完成這個目標數字。
而從容城分公司的情況來看，如果公司總年度任務是.5個億，那麽容城分公司最少也要領到000萬的銷售任務，甚至很有可能會上浮到000萬的任務。
這對於王晨宇來簡直就是一個基本上完全不可能完成的文數字，要知道容城分公司他帶領著存儲產品部拚死拚活今年也就完成了接近1000萬的銷售業績。
000萬？甚至000萬？王晨宇想想頭皮都發麻，這得需要多少個行業大單才能堆積到這個數字？
按照王晨宇這幾年做銷售工作的經驗和目前的市場情況來分析，西南地區各省一個數據存儲的行業性大單，最多也就不到00萬，要完成000萬這個鐵定的任務數字，至少也的需要6、7個這種行業大單才行。
更何況今年的情況特殊，共利公司需要大量的業績數字來成功渡過上市輔導期，所以王晨宇基本上可以認定公司一定會對容城分公司下達000萬的年度任務目標。
果不其然，年終總結會的最後一，周善成乾綱獨斷，向各個分公司下達了年度任務，容城分公司王晨宇的頭上被分配了500萬的年度任務目標，甚至還超過了王宇晨自己預測的年底任務目標的高限。
不僅僅是容城分公司，其他分公司的人在聽到了周善成嘴裏吐出的一個個讓人絕望的年度任務業績目標時都是唉聲歎氣，無精打采。大家都對於年度任務比上年提高如此之多提出了異議，希望周善成能從實際情況出發考慮得更加現實一點，而不是那麽好高騖遠。
但是周善成根本就不聽各個分公司的哀嚎和建議，直接殺氣騰騰地道：“這是一個硬指標，我不管各個分公司明年使用什麽手段，哪怕是每個單子都不掙錢，也得完成我提出的年度總任務！這關係到我們共利公司能不能成功上市的關鍵，所以如果哪個分公司不能完成這個任務，那就別怪我不客氣，換人來做。總之一句話，你們不能完成這個任務目標，那麽我就隻好請能夠完成這個任務目標的人來替代你。明年的重中之重就是銷售數字，一切都拿數據來話。”
周善成的這番嚴厲的警告和威脅頓時讓所有人都噤了聲，可各個分公司的參會人員心裏都在腹誹周善成，對於公司成功上市後員工原始股分配方案什麽都不提，就直接宣布一個任務目標數字，讓大家去努力，這是典型的隻想馬兒奔跑卻又不給馬兒吃草的惡霸行為。
可偏偏周善成是公司大老板，有著絕對的話語權，因此所有各個分公司的人都還隻能順著周善成的意思表麵上領受了這個任務，但是誰也不把這個任務數字放在心上，畢竟誰都知道，這個文數字般的年度任務是絕對完不成的，即便是去年做得最好的王晨宇也同樣沒有例外。
這是王晨宇幹銷售工作以來第一次對於自己的年度任務完全沒有信心，他很清楚，周善成在共利公司經過這兩年的告訴發展後現在心中的思路有了一個重大的變化。
雖然共利公司的主營業務還是以銷售數據存儲設備為主，而且作為市場上認可的廠商，哪怕是利潤率要比I圈內的那些係統集成商高不少，但是這總歸是掙錢效率太慢，畢竟任何一個單子都是有成本的，更何況共利公司自己本身並沒有什麽核心技術，白了，就是一個呆灣的生產商在大陸地區的獨家總代理而已，無非就是這兩年創立了共利這個品牌並且讓市場普遍接受了而已。
而公司上市就完全不同了，國內的股市其實並不完善，更類似於一個商業大鱷圈錢的地方。一個公司如果成功上了市，公司老板都會把中心放到資本運作上去，以前的那種做單做項目的模式當然是比不上資本運作來錢更快更輕鬆。王晨宇暗自猜測周善成目前可能就是這種想法，所以才會將主要的精力放到公司上市這件事情上去。
如果周善成的想法真像王晨宇猜測的那樣，王晨宇對於自己在共利公司的前景第一次有了負麵的判斷，周善成既不願意給他分配哪怕一點員工原始股，也沒有心思再像以前那樣做實業，而是一門心思向上市圈錢，那麽他還應該繼續在共利這麽幹下去麽？他以後的出路在哪裏？一旦年齡大了，周善成會不會把他掃地出門可是很難的事情，至少現在王晨宇對於周善成並沒有多麽大的信心。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>