若是不然，連這些人的麵都見不到一個，也就沒有人聽你了。於是，“一分鍾電梯演講”的雞湯技巧就橫空出世了。往往地結果就是讓當事人感受到被無禮的冒犯之外，就所剩無幾了。
這辛辛苦苦地到處跑的人基本上都是剛從大學畢業的大學生，卻一絲一毫的效果都沒有起到，完全就是在做無用功。
學管理學的沒有不知道GE是多麽強大的存在於世。若是不知道，那隻能夠證明不是翹課，就是上課的時候睡覺去了。
它是除了毒品不做之外，可謂是什麽都生意都涉及。它也是世界上少數能夠實現真正意義上多種經營戰略成功的公司。
傑克?韋爾奇在擔任GE的E的時候，提出了數一數二的戰略，也就是旗下的眾多事業部門若不是在各自行業內排名第一或者第二，就直接剝離，賣掉。
再有，就是他創立的六西格瑪標準，全球化和電子商務，幾乎重新定義了現代企業。
六西格瑪是一種改善企業質量流程管理的技術，以“零缺陷”的完美商業追求，帶動質量成本的大幅度降低，最終實現財務成效的提升與企業競爭力的突破。它是在RB人對質量高品質管理的基礎上得以發展起來的。
傑克?韋爾奇擔任通用電氣(GE)董事長兼E的短短0年間，讓GE的市場資本增長0多倍，達到了4500億美元，排名從世界第10位提升到第1位。
他本人隻是畢業於伊利諾伊大學的化學博士，並非什麽哈佛，麻省理工，普林斯頓，斯坦福等世界級大名校商學院的畢業生。
哈佛商學院的BA（工商管理碩士）在美國被譽為“印鈔機”，也就是畢業生的年收入很高，卻被傑克?韋爾奇在個人自傳裏麵成是沒什麽用的存在。
為此，岸本正義是認可的。他前一世學得就是工商管理專業。管理學大師，現代管理學之父彼得?德魯克的那一套理論性的東西在課堂上麵聽著熱血沸騰，好似很有感悟，卻未必就在實踐當中被人用得起來。
希望是所學之人能夠在日後成為多麵手。自己又不是不清楚工商管理專業屬於“六不像”的專業。
金融，會計，人力資源，市場營銷，物流，外貿，廣告，經濟等等會一些，可謂是門門都不精，卻有著它存在的價值就是在於“管理”二字。
作為一個管理者，的的確確地是不需要去具體做一個什麽工作，隻需要懂是怎麽一回子事情就成。常言道，有本事的管人，沒本事的才做事。
可是，問題來了。大學畢業生都沒有什麽社會經驗和工作經驗，誰敢直接把你放在管理崗位上去？除非是自家的企業。
理論和實踐完全又是兩碼子事情。等到真正上到管理崗位的時候，是才發現書本上學過的十之八九都沒有什麽用。
何況當初在學的時候，也沒有真正的搞懂字麵後的意思。最主要的還是在於商業活動這一門學問是極其複雜，靠得就是賦，相關實戰經驗的積累和總結，以及廣泛的人脈資源。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)