他們能夠做出讓步的底線又該會是多少？哪怕是雙方進行一個交涉和討價還價，也得拿出能夠服對方妥協和讓步的有力支撐點。
“你竟然不絕對控股？”馬雲反倒詫異起來道。
“不，沒有這一個必要。我的原則就是，既然是在做投資，那麽就不會絕對控股和過多橫加幹涉。
我要做實業，那就不會做投資，一定會最大限度的實現絕對控股。我開出的價碼和條件對你而言，非但不苛刻，而且還比較優厚。
當下這一個大環境是如何不好，不用我多，你也全知道。至於未來是一個什麽樣子，沒有發生的事情，也就是在做猜測。
不瞞你，在見到你之前，我前前後後差不多見了二十多個來自中國大陸的創業者。其中不乏像你這樣性質的電商公司。
他們和你的目的都是一致，需要進行相關的融資。唯一不同的地方就是你們融資的金額不一樣。
實際上，對於投資方來，你們需要融資的金額多少其實並不太重要，而重要的是你們帶來的項目是否在未來存在有發展潛力，是否能夠給我帶來豐厚回報的可能性。
特別是商業模式上麵的創新是否能夠打動我的心。我之所以決定投你，便是你的商業模式打動了我。
你看得很長遠，不注重眼前的蠅頭利。沒有一上來就對買家也要進行一個收費，而是先把網站相關的會員數量做起來。
有了人氣聚集的地方，那麽自然就不會少了賣家進場來賣東西。然後，再從賣家的頭上取得利潤。
畢竟，擺攤設點的位置會直接影響到銷售多少。這想要好位置，那麽必然就得付出相應的代價。
白了，就是攤位費要多給一些。我見得，那都是會從買家頭上還要進行一個比例的收費。
買東西除了給賣家錢之外，還要額外再給一筆費用。你在商場內買東西見到過嗎？按照這樣的一個邏輯，那就是還得給售貨員服務費了。
這完全就不是在商業模式上麵的創新，而是竭澤而漁的做法。或許，一開始，大家覺得網上購物什麽的新鮮，會進行一個忍受。
時間一旦長，恐怕大家就不會認可這樣一種額外收取費用的銷售方式。無論是批發還是零售，唯有讓買家舒服和方便才是製勝的關鍵所在。
你這一個商業模式能夠更多站在買家的角度去考慮問題，確實很不錯。”岸本正義一本正經道。
“我這一個商業模式會讓獲利時間變長。”馬雲當然明白自己所提出商業模式上麵存在的顯著缺點。
之所以大家不敢用，不是他們沒有想到，而是或多或少擔心在融資上麵非但不會打動投資方，而且還會讓對方心生不滿，畢竟是要賺錢，不是賠錢賺情懷。
“多等一些時間又有什麽關係呢？厚積薄發。”岸本正義朝向他攤開雙手，表示了一種自己可以等的態度道。
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