監察部長這一個職位最是不受人歡迎，卻又是穩定內部不可或缺的組成之一。過去，要麽是公司，用不著，要麽就是自己忙於其它事情，沒有功夫來做這一個事情。
今年，他決心騰出手來好好地整頓硬金集團內部。要是自己再不下這麽一個決心，日後就更難了。硬金集團的內部派係已經不少了。
倘若隻是有嫡係和旁係之分，也就算了。在他看來，這也是公司在發展過程當中完完全全不可避免的事情，畢竟是需要吞並其它公司。
就意味著其它公司的人將會重新融入硬金集團這一個大家庭當中來。可是，他們原有的企業文化和個人三觀是早已經形成，自然而然的就會在原公司的基礎上麵進行一個自我抱團。
硬金集團嫡係的人員或多或少都會出現一副勝利者的心態來進入到這一些被吞並的公司當中去出任管理人員。
哪怕隻是一個剛進硬金集團的管理實習生，也會覺得自己根正苗紅的“正規軍”至少高上那些“雜牌軍”一等。
再者，不可避免的就是嫡係員工是要比旁係員工更容易被提拔和重用。最典型的例子就是渡邊早紀。
她原本就是屬於走後門進入的硬金集團，繼而成為了一名管理實習生。隨後，她被下放到了硬金電商工作。
一個日本大公司就職的員工普遍需要工作5至10年後就才可以升職到主任這一級，而她用了不到一年的時間。
加之，她又是酒井理惠從到大的鄰居，同學，閨蜜，再用了一年左右時間，升職到了硬金電商人事部一個係長的位置。
與此同時，和她同期進入硬金集團，下放到硬金電商的其他管理實習生也都得到了主任的升職。
除此之外，還有以硬金資本社長林清誌和硬金銀行總行長井田上二各自為首的東大派。
以硬金電商社長宮崎龍井為首的早大派，以硬金傳媒社長田信吾為首的京大派，以硬金建設社長山口勝平為首的非學曆派，以硬金網絡社長川島太郎為首的慶大派。
不但六大子公司是這樣，而且硬金集團總公司裏麵也有著按照不同大學，不同學曆進行的各種抱團劃分。
非嫡係，又不是各名牌大學畢業的正式員工，自嘲他們就是硬金集團的雜魚兒。即便如此，他們也自發的抱成團。
至於目的，一方麵是以自己作為硬金集團的正式社員自居，瞧不上那一些非正式社員，一方麵又心中有數的很，自己又被另外一些人瞧不上，個人在公司裏麵的前途又太過於渺茫，幾乎就沒有什麽上升空間。
他們既不像山口勝平這一種初中畢業的非學曆派，又不像大田飛鳥這一種高中畢業的非學曆派。
哪怕想要主動朝非學曆派那邊靠過去，也不無覺得自己好似是自降學曆，搞得不倫不類。
何況非學曆派都是那些沒有讀過大學的正式社員所組成。他們總是標榜著，沒讀過大學又怎麽樣？能力最重要，而非學曆最重要。
本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)