“這麽，也有道理。”豬嫂想想，認同我的話，可隨即她又提出了一個問題：“可是，有個問題你考慮過沒有？我們是新開的店，如果我們降低價格來搶市場的話，那我們周圍的這些店一定會和我們打價格戰來壓我們。隻怕到時我們錢沒賺到，還搞得幾敗俱傷，得罪了周圍的這些同行。”
“這個不用擔心，我們不降低價格，產品都按市場價出售。不過我們的款式多進一些。用這種方式的以多勝少來吸引客戶。”
“這個辦法倒是可行的。隻不過我們到哪裏去進這麽多喜洋洋的款式呢？我們是一家新開的店，沒有人會願意在銷量這麽少的情況下給我們開這個後門的。”
我知道豬嫂的是實事，不過我相信一本書的書名《方法總比問題多》，我相信我們可以做得更好，身處絕地，我的韌性被激發出來。
為了找喜洋洋的款式，我是想盡各種方式，晚上白恨不得一二十四個時都用來做事情，都用來找產品。四季青的那些實體店，淘寶上的那些網店我都利用上了。
之後的日子裏，白我成了四季青服裝批發市場的常客，晚上我就到淘寶的各大服裝網店去逛，看別人是怎麽在網上賣服裝的，特別是童裝這一塊。
經過半個月的尋找，可以四季青隻要是做童裝的店老板我都認識了，網上的很多網店的一些銷售方式我也有了了解。
和豬哥豬嫂商量過後，我們決定雙線開花，兩種模式一起齊頭並進，開經營實體店的同時用網店相輔助，貨源的問題也終於被我解決了，是到四季青的各大實體店去淘貨。
我每白都自己去四季青服裝市場裏跑，看到合適的款式，就立馬到她們那裏進一批。然後拉到我們的店裏銷售，零售價和批發價之間的差價，就是我們的利潤。
晚上我就在網上找貨，看到新奇的、我在四季青實體店裏沒有找到的款式，就下單子購買回來，然後放在自己的店裏賣。
網上的產品因為不需交稅等環節，相比於實體店的價格要便宜很多，我就把它們加價出售。雖然很辛苦，但這能夠保證我店裏的貨的品種各式各樣，我們把店裏的別的產品都低價處理掉了，隻做童裝，並且隻做喜洋洋這一個牌子。
當然很多新奇的款式沒有喜洋洋這一商標，我們就擺在店裏利用網店來銷售。如此一來，不但我們的實體店裏麵的款式豐富多彩，並且我們網店裏的款式也多得驚人。
還有一個別人不能複製的是：我堅持每去四季青找新款式，每在擺攤的時候在網上找新款式，每更新。就像我的歌曲下載一樣，一段時間之後，我就會把過時的款式淘汰掉，讓我的店裏時時都能夠保持潮流和新款。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)