之所以還有一台拖拉機不帶電啟動，不是因為張起航沒賣出去、失敗了，而是因為張起航這次回來隻帶了5套電啟動套件，其中的一套還裝在了自家的拖拉機上麵，帶到農機公司來的隻有4套。
也就是說，張起航將四套帶電啟動的拖拉機全都賣了出去，成功率100%。
這一結果，不但讓老王、小鄭等幾個負責銷售的工作人員都看傻了眼，連張家功這位農機公司的經理也被震住了。
要知道，身為農機公司的經理，張家功不單單是表麵的風光，身上背負的責任那是一點都不少：整個農機公司現有職工63人，其中退休職工23人，也就是說，張家功不但要給在職的40名職工發工資，還要負責已經退休的那23名職工的衣食住行、吃喝拉撒、吃藥看病以及這些職工家的小孩的就業——老一輩的工人退休了，這個崗位必然要由這家工人的孩子頂上去，謂之“接班”，這可是國有企業的光榮傳統，要不怎麽說工人是鐵飯碗呢？
要養活這麽多張嘴，要讓大家都有飯吃、兜裏有錢花，最重要的是不被大家戳自己的脊梁骨，張家功身上的壓力很大！
老實說，對於張起航帶來的這個電啟動係統，張家功一開始完全沒放在眼裏：要什麽電啟動？小四輪拖拉機一直都是手搖啟動的，老百姓們憑什麽要額外花錢買你這個東西？
他已經做好了進一批貨、然後讓這批貨在倉庫裏吃灰的心理準備了，沒辦法，誰讓張起航是自己堂弟的孩子呢，而且反正最終吃虧的也是單位不是？
可短短一天的時間，張起航竟然將他帶來的四套電啟動係統全都賣了出去，而且每一位買了拖拉機車鬥的農民兄弟都是樂嗬嗬的，覺得電打火這個東西是直的好，他們願意為了這個東西掏錢。
雖然張起航還沒說這東西的進價是多少，也就沒辦法估算出農機公司的利潤，但就算這一套東西可以讓農機公司賺100塊，也就等於張起航今天幫農機公司賺了400塊。
400塊錢當然不會被張家功看在眼裏，可如果參照去年農機公司小四輪拖拉機的銷量，今年不出意外的話應該還能賣掉上千台拖拉機，上千台拖拉機，即便是其中的七成裝了這個電啟動，那麽農機公司靠著這個小東西就能賺最少七萬塊！
七萬塊錢啊，有這七萬塊錢，能做多少事？能解決自己的多少麻煩？
最重要的是，張起航的做法還啟發了張家功：小四輪裝了電啟動很受歡迎，那麽農用柴油三輪車呢，是不是也能裝？手扶拖拉機呢，是不是也能裝？反正這一切都可以歸咎到“這是廠家接到了用戶的大量反饋而做出的人性化調整”上去嘛。
這麽一來，縣農機公司一年下來可以額外多賺多少錢？
十萬出頭總不是問題吧？
最重要的是，這筆錢還不是一下子的買賣，這是一筆細水長流的生意，今年能賺，明年能賺，後年依舊能賺……
有了錢，不但可以將自己那輛又破又吵又顛的212吉普換掉，換成舒適的昌河麵包，還可以蓋宿舍樓，可以給員工發獎金，可以…… 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>