馬克·裏奇是第一個主動投靠謝廖沙的商業人才，他受過良好的教育，擁有出色的商業履曆。 ＷｗＷ ＣＯＭ更為重要的是，這個人這輩子都無法回到美國以及和美國有引渡協議的國家了。謝廖沙不怕他耍什麽花樣。
為了表示自己的誠意，謝廖沙用一億美元的現金收購了馬克·裏奇的那家公司，並將羅曼諾夫改成了嘉能可。馬克·裏奇和他的夥伴格林以及他的團隊將接管嘉能可公司的石油業務，而與此同時，謝廖沙也會從高爾基幫的老成員裏挑選一些聰明可靠的人去瑞士，加入嘉能可學習馬克·裏奇的那一套交易手法，建立自己的交易員隊伍。謝廖沙這些年一直都從事著地下金融業，手上的人多多少少都懂得一些這方麵的知識，謝廖沙不期待這些人全部都稱為出色的交易員，哪怕隻有一兩個成功者，也算是謝廖沙的心血沒有白費。
就在198年的最後一個月，ya通訊布了自己針對於年初的p/Ip協議所開的一整套聯網解決方案，徹底震驚了整個行業。人們驚訝於ya通訊強大的研效率和敏銳的商業嗅覺。這一整套解決方案提出了網關，網橋，路由等全新的概念，而給予這項解決方案的實驗性網絡再次落戶到了劍橋市。這套方案已經將哈佛大學，麻省理工大學，以及波士頓大學等馬薩諸塞州的高校內部網絡徹底地連接在了一起，這些學校的學生開始體會到了一種全新的邊界通訊方式。
美國電話電報公司在參觀了ya通訊的實驗網絡之後，很快就意識到了其中所蘊藏的價值，他們意識到這將會成為公司繼移動通訊技術之後的又一個利潤增長點。因此表達了和ya通訊合作的意願，希望像上次的移動解決方案一樣，在美國獨家采購ya通訊的聯網解決方案。並且希望收購ya通訊成為美國電話電報公司的全資子公司。
伊娃委婉的拒絕了美國電話電報公司的建議，先不謝廖沙有多麽看重這家公司未來的展，單是過去曾經參與過洗錢活動這一條就已經決定了ya通訊是謝廖沙的非賣品。別收購，就是連請人入股，甚至是上市都是不可能的。從ya通訊誕生的第一起，就已經注定了它將永遠是一家私人企業，隻能夠依靠謝廖沙的自有資金來展壯大，就連去銀行貸款都得心翼翼的以防被人現問題。這也是一直以來ya通訊沒有成立自己的生產線和製造基地，而是依靠別人代工貼牌的方式來生產產品的原因。
不僅僅是ya通訊，包括謝廖沙在加拿大收購的糧食公司，尤裏的賭場生意，孟山都以及剛剛改了名字的嘉能可都麵臨著同樣的問題。他們都無法公開自己的財務情況，隻能夠通過自有資金謀求展，因此謝廖沙也無法估算整個高爾基兄弟會到底有多少的資產。
另外從手上的這些生意的經營狀況來，新入手的孟山都還處於虧損狀態，而且虧損的還不是個數目，轉基因作物的研還處於起步階段，最樂觀的情況也要在五六年之後才能有所收獲，在這段時間裏謝廖沙需要持續不斷的投入資金。而ya通訊的狀況則要好得多，從電信運營商的手中獲得了大量的資金已經帶來了可觀的利潤，但是謝廖沙卻知道這個行業的競爭更加殘酷，隻有不斷創新才能維持住ya通訊的行業龍頭地位，因此ya通訊的利潤將會原封不動的投入到第二代移動通訊解決方案以及大規模網絡解決方案的研當中。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>