黃廣裕的國美品牌，曆史上從做局到收網，前前後後也花了一年有餘。Ｗｗ ＷＣＯＭ
而且黃廣裕還不算1%徹底做局，而是市麵上確實有人仿冒國美電器的牌子，黃隻是順水推舟煽風點火，把這個“被仿冒”的聲勢、範圍鬧大一點。
所以，即使費雯清和顧誠在意向上達成了一致，那麽龐大的案子，顧誠不等個一年是不可能有結果的。按照常理，yy要想搶過國美的“國內第一淩駕於工商總局規則之上的馳名”聲勢，已經是不可能了。顧誠估計能在4年底之前搞定這一切，已經算不錯。
幸好，顧誠並不是司法界的人士，對於能不能搶到“第一個鑽法律空子”的名頭並不是非常介意。
而且按照費雯清後來給顧誠分析的細節，相比於國美這些搞實業的而言，yy最大的優勢就是知名度。
曆來馳名商標即使走司法認定，也不是那麽容易的，除了“商標經營使用年限”這個硬杠子可以比通過工商總局行政認定時鬆一鬆，其他指標的嚴格程度依然照舊。銷售額1億絕對不能少，產品/業務必須覆蓋全國所有省份也是肯定的。然後就是各種證明域內影響力和被仿冒的範圍和力度。
一般來，搞實業的最缺的是影響力範圍證明材料，比如當時法院常用的兩個指標：“百度搜索商標字樣時，能搜到幾條結果”，“穀歌搜索商標字樣時，能搜索到幾條結果”。
搜出來結果越多的，對於法院認定馳名幫助越大。而按照這個標準，互聯網企業是先性比搞實業的有優勢，因為互聯網公司的商標特別容易在網上被提到。
而互聯網公司的短板，往往是營業額——國美電器年就輕鬆8多億銷售額了，距離馳名的硬杠子1億早就出不知多少，加分很多。
曆史上同期的互聯網公司中，隻有陳喬的盛達靠“傳奇”網遊的火爆燒出過這麽多銷售額。至於其他Ba，如今都還在擴大陣地賠本賺吆喝，營收收入可憐得一逼。之所以騰雲要到8年才馳名，就是因為馬騰從6年開始才衝上了“Q幣年銷量破1億”這道坎、到8年才堪堪攢夠“連續年品牌銷售額破1億”。（司法認定的時候不要求連續年數，隻要當年過1億。）
不過這一點，在顧誠身上就完全不叫事兒了——雖然“傳奇”的銷售額是屬於顧誠名下另一家公司“傳奇娛樂”的，和yy毫無關係；而且yy的網絡側業務這半年多來幾乎沒有銷售額。但顧誠的yy品牌p可是和互聯網產品使用同一商標的，688一台的p，出貨萬台就夠指標了。
年的線上商務還不太達，光靠叮鐺網官網上賣p，以及在淘寶上開官方旗艦店，是遠遠不夠的。所以如今顧誠還讓公司聯絡了不少線下的實體店，主要是各地的數碼城，線下渠道要賺差價，因此這部分銷量至少要留出%的折扣給經銷商，yy電子的實際開票出貨價有可能是5塊出頭。但湊指標應該還是夠了。
捋順了這麽一大串脈絡，聽費雯清一點一點把整體解決方案的要點剖析清楚，顧誠總算鬆了口氣，可以在這樁事情上做個甩手掌櫃了。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>