馬連聽的吃驚不已，這個沈浪，真有那麽強麽？
這時，旁邊建立遠程連接的技術人員道：“賈醫生，和陽城市一院的遠程連接建立好了，那邊的沈醫生表示，現在可以開始視頻會議。”
賈浩成連忙站了起來，對二十人的團隊眾人道：“大家都打起精神來！這是咱們團隊第一次視頻麵見沈主任，待會都表現的好點。”
“另外，都做好筆記，我和沈主任的任何一句對話，都有可能成為你們將來做課題的指導建議。”
賈浩成在這裏的威信很高，眾人聞言，都是聽話的拿出筆記本。但內心中，多數人和副組長馬連的想法差不多，對賈浩成描述的這個沈醫生之強，還心存疑惑。
建立通道後，賈浩成第一時間先匯報。
“沈主任，我按照你的課題計劃書，將病人分成兩組，觀察組和實驗組的對比參數，從切口長度，術中出血量，胸腔引流量，胸痛持續時間，以及手術並發症，術後療效這幾個方麵來考慮。”
“我選擇的病人，有胸椎結核，胸椎骨折，胸椎側凸和腫瘤，脊髓壓迫症這幾個方麵。沈主任您看這些是否可以？我們的課題計劃還有什麽需要注意的？”
說完，賈浩成期待的看向沈浪。
眾人也都看向視頻裏的沈浪。
這第一次遠程視頻連接會議，眾人都想看看這沈浪到底有什麽優於常人的地方。
沈浪道：“你的病人範圍篩選還可以，都是符合我們胸腔脊柱前路手術的範圍，但我覺得，你的病人還需要進一步細分。”
“考慮到胸腔鏡手術的適應症在於椎體病灶，脊髓受壓病灶，以及減壓和脊柱前路穩定性的重建。所以病人的細分，你還需要按照神經功能分級，按照ａｓｉａ分級標準。”
賈浩成想了下，眼睛一亮。
這樣細分一下，確實更便於第一手資料的收集，從更細微的角度上，顯示出胸腔鏡手術和傳統開放骨科手術的細微差別。
二十名組員中，不少人聽了，心中也是一動。
他們拿到這個課題後，每個人也都對課題有自己的了解和想法。但沈浪這一提點，無疑是讓他們都有種思路被打開的感覺。很多人甚至由此能舉一反三，想出更多細分病人的角度來。隻想等待會視頻會議結束後，上報給賈醫生，看看能否被采納。
後續，又討論了不少細節。
基本上，每一次沈浪都會給出了行之有效的建議。
眾多成員逐漸的感受到。仿佛他們這個聯合課題，與其說是陽城沈浪和白雲醫院在聯合，更不如說是全程都是沈浪醫生在指揮，在提思路和想法。他們這個團隊小組，更多隻是在接收，執行，以及做補充罷了。
那麽多奇妙的思路和想法，他們自問，或許在課題開展幾個月後，他們也是有可能能想到的。
但在此刻，在課題開展之前，隻靠著憑空在腦子裏預演，就能有這麽多思路，他們是做不到的。
到此刻，眾人也都明白了，賈浩成說沈浪強，還真是一點都沒說錯。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)