最終的結果，同樣的品牌，有說好的，有說不好的，似乎除去標簽，大家根本分辨不出不同豆奶粉品牌有什麽具體的差異。
對於這個結果，王弘毅是比較滿意的，實際上豆奶粉從功能上來講，差異性極小，最重要的是品牌在消費者心中的定位，也就是大家對一個品牌的印象。
說白了，品牌定位，就是消費者認為你是什麽，你就是什麽。一旦這個認知建立起來，就很難改變。
這就是品牌的力量。
以溫馨、歡樂的家的氛圍，來代替“美美”牌豆奶粉營養、健康、補腦的功能，擊中消費者心中最柔軟的部位，隻要加大宣傳力度，一定能夠迅速搶占市場。
將於10月創建的維維集團，前身是一家大米加工廠，同時也搞豆奶粉生產，集團成立以後，在電視劇《渴望》非常火爆火爆之際，花10萬元買下了廣告權，迅速成為知名品牌，之後又在央視打廣告，銷量迅速增加，到94年就達到了5億元，97年達到13億，占據豆奶行業70%的市場，並連續10多年成為市場的霸主，後於2000年上市。
如果維維集團後來不搞多元化發展，或者不亂搞多元化，而是在奶業持續深耕細作，也許它將是一個超級大企業。
現在，王弘毅直接以“美美”牌豆奶，將“歡樂開懷”這一句印在了無數人童年心目中的廣告詞打出來，將來一直持續宣傳下去，未嚐不能取代“維維”。
當然，現在的維維豆奶粉，已經在蘇省乃至周邊市場，有了不小的品牌知名度。
王弘毅要加快追趕，盡快搶占先機，取代其成為行業標準的製定者。
確定了配方，王弘毅當即宣布，開足馬力，全力生產。
9月25日，“美美豆奶，歡樂開懷”的廣告在西川省電視台開始播放，每天中午和晚飯時段、新聞聯播後的黃金時段，溫馨的廣告語準時在廣大聽眾耳邊響起。
現在的電視台節目並不多，老百姓的選擇也不多，所以即使電視的普及率也不高，但是廣告的受眾也不小。
與此同時，在蜀都一些繁華地段，一些年輕的學生，開始向散發dm單。
而簡正文、常安心和黃東庭，則分別帶著人，開始四處打電話。
“喂，是人民商場嗎？你們那有美美豆奶沒有？竟然沒有，電視台都打廣告了啊，你們怎麽不進點貨呢？”
“慧升商貿嗎？我這裏東方小賣部，你們可以送美美豆奶嗎？”
這些人，一會兒是消費者點名買美美豆奶，一會兒是小賣鋪、商店的老板要求進貨。
電話號碼，都是從電信局找的號碼，隻要看到公司名是商場、供銷社等，都挨個打過去，換著不同的人去打。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>