華為公司很厲害麽,怎麽王弘毅跟任總隨便聊了一下,就主動提出合作呢!
“王總是認真的?”任總看著王弘毅,微笑問道。
此時的他,可以雄心勃勃,對資金的需求並沒有那麽急迫。
王弘毅點頭道:“當然是認真的,任總可以認真考慮一下,我準備拿1000萬元來投資,另外花城無線電廠的相關設備,也可以折算投資額度,具體任總可以思考一下。”
相對於018年700億元營業額、59億元淨利潤來,現在的華為,無疑具有巨大的投資價值。
1987年,公司注冊資本僅萬元。
1990年後,公司即實行廣泛的“員工持股製度”,員工開始以每股1元的價格購入公司股票,此外,華為與各地電信、行業客戶成立的合資公司員工,也享有認購資格。
每股1元的價格相當誘人。
199年,華為公司每股淨資產為5.8元,1994年每股淨資產為4.59元,1995年每股淨資產為.91元,但每股1元的認購價格一直延續到001年。
王弘毅拿出1000萬元,並不指望按照1元每股的價格購買1000萬股。
就算按照每股淨資產5.8的價格,甚至更高,他也願意。
首次如果以後,可以獲得今後按照每股1元的價格認購公司股份的資格。
“而且,我入股以後,絕不參與公司任何決策管理,除了享受正常的分紅擴股權益以外,其他的權力,可以完全無限期委托給任總或者公司工會。”王弘毅繼續打出一支強心針。
提出投資,確實是一時心血來潮,王弘毅並不想幹預華為的發展,相信它在任總的帶領下,一定發展成為一家偉大的公司。
甚至,可以比前世發展得更好。
王弘毅隻是想搭便車,賺取豐厚的投資回報。
“我明白王總的意思了,我會認真考慮的。”任總點頭道。
王弘毅的提議,還是讓他有些動心。
雖然公司的資金暫時能夠支撐,但是如果多1000萬元的流動資金,那麽公司在市場開拓上麵,會更加遊刃有餘,市場布局會更快。
任總回去以後,將王弘毅入股公司的事情,前前後後思考了很久,最終拿定了主意。
第二,任總便主動聯係王弘毅,見麵以後,提出了自己的方案。
“王總如果確實想投資1000萬元到公司,一共可以獲得00萬股股份,此外這些股份不能享受今年的分紅,明年開始可以公司淨資產價格按比例購入公司股票……”
任總著,將一張清單遞過去,“這是我們需要的設備和專家人員,希望王總割愛,不納入改製範圍,由華為自行洽談接手,無需王總折算成投資。”
“除此之外,就按照王總所,你的1000萬投資,隻能是財務性投資,除了收益權,不享有其他權力。”
“如果王總沒有異意的話,我們隨時可以簽合同。”
“居然給00萬股股份!”王弘毅心中一陣欣喜。
對於任總提出來的條件,他毫不猶豫就答應下來了。
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