與此同時，他的未婚妻彭蓓在車餐飲工作一年半，也已經成為了車餐飲財務副經理。
他們倆的婚事，初步定在明年五一節，剛剛買了房子，正在裝修過程中。
可以，他們兩人的事業，在遇到王弘毅以後，發展無比迅速。
能夠得到那麽快的提拔，很顯然，跟王弘毅的親自關注有著直接的關注。
他們兩人，心中都對王弘毅充滿了無比的感恩之情。
王筱丹是王弘毅的堂姐，之前在車食品就從事財務工作，也算是從基層一步步走上來的。
而且她很好學，業餘時間讀了財會專業本科，還考過了高級會計師證，在今年的全國注冊會計師考試中，一次性就過了4門課，另外一門課程也以1分之差差點及格，明年她鐵定能拿到注冊會計師證。
至於簡正文，之前是車食品公司營銷經理，這一次跨子公司提拔為車餐飲副總經理，有點出人意料。
不過，蔡崇幸也簡單做了解釋，這樣安排的目的，主要是打開子公司之間橫向縱向崗位交流通道，增加人才交流鍛煉機會，強化管理人才培養，進一步增強集團管理。
對於這個安排，大家都很認可。
畢竟集團涉及的業務範圍很廣，如果一直在一個子公司工作，那麽將來的發展空間就有限，要想進入集團層麵工作，難度就大。
而有了這種橫向交流任職的經曆，將來再到集團總部任職，就更容易了。
王弘毅最後總結講話，他指出95年已經快要過去了，新的一年即將到來，大家不能躺在過去的功勞簿上休息，要打起精神，以更高昂的士氣，進入新的一年的工作。
“車集團作為民營企業，雖然規模已經在全國都能占據一席之地，但是這還很不夠，需要我們付出更多的努力，我們的目標，不僅是全國，更應該是全亞洲，全世界。“
“我們不能坐井觀，以為現在很厲害了，可以休息了。”
“但是放在全世界的市場上去衡量，我們車集團，還非常弱，實力還不夠。”
“當然，要打造世界級的企業，路要一步步地走，首先是在國內占據足夠的市場。”
“明年，我們總的目標：銷售額100億元，淨利潤不低於18億元。”
聽著王弘毅宣布這個目標，會場的人怔了一下，頓時又感到了極大的壓力。
100億元的銷售額，這在全國民營企業中，絕對能夠排進前幾名。
實際上，96年全國銷售額超10億元的企業，一共隻有47家。
其中銷售額超過100億元的，隻有0家，基本都是石油、電力、鋼鐵、石化、汽車等行業，也有摩托羅拉這樣的外資企業。
而國內的民營企業，能這麽早做到100億元的，簡直就是鳳毛麟角。
“董事長這是要把車集團做成全國第一名企啊。”
眾人心中暗自揣摩，又暗自興奮。
“達成100億元的銷售額，隻是一個階段性的目標，未來我們的目標是成為全球知名的優秀企業，在全球市場上占有一席之地，甚至在某些領域，成為全球市場的領先者。”
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