“現在，我們在日國聘請多名日國及歐美高水平的技術專家，對冰箱壓縮機技術進行攻關研發。”
前世，科龍在日國建立了研發中心，帶動國內很多企業紛紛在歐羙日等地設立“前言式的技術中心”。
然而，事實上，這些所謂的“技術中心”，大都隻是一時的炒作。
國內的家電企業通過價格戰打垮外國公司以後，又陷入了更為激烈的本土化競爭。
國內企業技術水平都差不多，競爭最有效手段還是價格戰。
同時，為了促銷，也不斷推出一些所謂的技術創新，各種花裏胡哨的技術層出不窮，比如所謂的光觸媒空調，不過是在過濾器裏加裝一張含有“活性炭的過濾網”，炭濕了，拿出來曬一曬太可以繼續用；無菌冰箱其實是在冰箱的塑料部件上注入一些成本不到10元的藥劑，效果不知道真假，但又了這個概念，冰箱售價一下子可以提高一兩百元。
甚至連海爾也推出了地瓜洗衣機。據說張總到農村調研，發現農民用的洗衣機的排水管經常被汙泥堵住，一問才知農民們專門拿洗衣機洗地瓜，於是他回來專門安排科研人員進行科技攻關，必須要滿足消費者需求。科研人員經過一個多月的奮戰，給洗衣機裝了一粗一細兩根排水管，換著用，一下子解決了洗衣服、西地瓜的需求。
這事甚至還被寫進了大學的教材。
後來海爾還研製了打酥油的洗衣機、洗龍蝦的洗衣機，給人的感覺，他的洗衣機什麽都能做。
然而，這些所謂的新技術，並沒有多大作用，核心技術完全得不到突破。
這也是為什麽王弘毅從一開始，就十分重視基礎技術的研發。
在他看來，隻有掌握了核心技術的實體業，才是真正的實體。
否則，所謂的製造業，基石都不穩。
現在，他利用這個機會，將這些觀點拋出來，也是希望引起高層的關注。
國家層麵多一些政策，多一些扶持，可以引導企業加大技術研發投入。
“在很大程度上，我們的一些技術、發明，甚至高科技，都隻是應用技術，核心部件的設計、製造、生產，我們無法達到，從短期來說，這也許並不影響我們企業賺錢，但是長遠來講，是很不利的。西方發動國家隨時可以通過限製技術、產品出口，掐住我們的喉嚨。”
“我一直都有一種危機感，這幾年，在快速發展的同時，也在不斷加快技術革新。這一次經濟危機，我希望除了賺到更多的錢，更重要的是擇機收購一些研發型的製造企業，增強天車集團的技術實力。”
“我希望國家在技術研發上麵，出台更多扶持政策，對科研人才，不僅僅是科研院校，還包括企業的科研人才，給予更多的關注、重視。”
“我希望，更多的企業家，在發展生產的同時，更加關注研發，增加投入，提升技術水平。天車集團，願意跟全國所有企業一起努力，共勉。” 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)