會議室內，溫奕川麵對眾人侃侃而談，他的言行舉止已經初步具備了領導人的風度。
“企劃案我仔細看過了，有一些想法想和大家交流，主要是兩個方麵。第一，關於遊戲的定位。現在市麵上同類型的軟件已有不少，都是休閑娛樂性質的親民款，它麵對的市場用戶是跨越全年齡段的平民大眾，這些人沒有基礎或是少有培訓，對遊戲的功能要求並不高。如果我們按照現在的企劃去製作，本質上來講，和這些軟件沒什麽區別，創新性有限而不夠突出。”
炫舞一方派出了總監陳秀文和生產部經理吳謙濤坐鎮，兩人邊聽他說邊互相交流意見。
“很多人對音樂的定義不同，我們通常會將這些人分為業餘組和專業組兩類，業餘組適應於市麵上的大多數同款，專業組成員目前也不是我們的目標人群，如果我們想要有一席之地，市場定位應該瞄準在專業組和業餘組之間存在著的斷層空間。因為我本身也是一個歌手，我認為歌曲的靈魂是最重要的，音樂人的創作是其中很關鍵的步驟。”
“溫先生的意思是說，我們應該在保持基本功能的基礎上提高軟件品質，深入創作版塊以豐富可玩性。其實當下有很多軟件已經在朝這個方向走，普遍存在音色不準、發聲延遲、樂器種類不豐富等諸多問題，我們想要創新並把它做好也很有挑戰。”陳秀文思忖著，腦海裏已自動盤算起開發成本與利潤的關係。
看對方麵露猶豫，駱煒恩適時補充，“奕川身為創作型歌手，應該有不少經驗可以加到企劃案中，陳總監，我覺得具體怎麽改可以讓他和炫舞的製作人私下交流，合適不合適，相對增加的成本有多少，這些都可以再議。”
收到前方她鼓勵的眼神，溫奕川頓了頓繼續，“第二個方麵是我在思考代言人和代言產品之間的關係。正如我們進行市場調研開發產品是為了對客戶量身定做，炫舞選我做代言人亦是看中了我背後的粉絲基礎，那麽在我本身和這款軟件之間，聯係還需要加強。除了背景音樂的定製，我建議再增加兩個板塊，與我過去所發行專輯的歌曲風格相對應，並完善配舞係統……”
舒曼隨同駱煒恩在會議室裏做筆錄，聽了溫奕川的發言被驚訝不少，一個偶像歌手居然還有如此精準的商業眼光，看來被除名的駱修祈董事真是為眾源挖到了一個寶，而溫奕川肯以友情價簽約，恐怕也是奔著旁邊主位上坐著的董事長來的吧，自他昨日初現高調官宣，那視線可是追隨了一路，自然引得旁人議論紛紛。
眼下在這會議場上，他也沒怎麽收斂，有意無意總對著身邊人笑。說實話，聽見自家上司當著外人的麵兒親昵稱呼這位大明星的名字，舒曼不可否認自己也吃了一驚，看來兩人的關係確實密切的多。
溫奕川的表現欲自然不能逃過駱煒恩的眼睛，平心而論，他提的方向都不錯，用心打磨也都可以實現，唯一代價就是成本太高，炫舞的開發經費隻有八千萬，東西已經做了一大半，目標兩個月後上架，這個時間顯然不夠。對方也明顯考慮到了這個問題，出於成本和時間因素估計不會大動。
對陳秀文和吳謙濤點點頭，她說道，“今天的思維碰撞還是有不少收獲，陳總監，我大概總結一下，你看是否有可取之處。針對一個中等成本的軟體製作，賣座率關鍵還在完成度上，我覺得基本功能還要再用心打磨，奕川提的建議可以選擇性添加，在強化創作版塊方麵淺嚐即止，在產品互動上加強創新，藍調情歌和rap節奏，可以做成兩個屏幕界麵，配上不同的背景音樂。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>