B模式？
李優秀玩味的摸了摸鼻梁。
和自己的B模式一樣有點汙。
但也構起了李優秀的興趣。
代表需求者，B代表平台，而則代表廠家。
按照章淩雲的項目解釋來看。
其實也就是消費者直接對平台下訂單，而後平台交由廠家直接生產，然後直接對訂單目的發貨，從而規避中間商賺差價。
越往下看，李優秀的表情就越凝重。
如果B模式能夠擠死電商平台，那麽這個B模式就能直接踩死電商平台，並且徹底衝垮實體零售行業。
隻能用“霸道”二字來形容。
這個章淩雲一定是個狼滅！
試想一下。
比如，一個工廠生產一雙鞋，成本在三十元左右，那麽批發給一級代理商，價格會升到四十元。
一級代理商把鞋子分給下麵的二級代理商，價格會直接飆升到六十元左右。
二級代理商把鞋子批發給各市級代理，那麽鞋子的價格會直接飆升到一百元左右。
市級再往下分，存在庫存成本、店鋪成本、運費成本、底貨成本等因素，可能到消費者手裏，這鞋子的價格會直接飆升到一百五十元，甚至超過兩百。
這還是最簡單的階梯銷售模式。
如果是品牌商，這個利潤就更加大了。
目前市麵上許多大品牌的產品都是讓工廠代工，然後運回來貼牌。
一雙鞋的成本為三十元，貼上品牌標簽之後價值會直接飆升到三百五百元甚至更高，然後在由階梯代理商分批下去，層層加價，到消費者手裏，利潤會翻幾十倍。
層層中間商賺差價，所以消費者根本買不到實惠。
哪怕什麽打五折宣傳，實際上店家已經把該賺的錢賺了，而消費者還在沾沾自喜自己買到了便宜。
在這個方麵，寶淘規避了實體零售店的差價，所以同等質量下，寶淘的商品會比實體店便宜許多。
但不要忽略一點，網店網店，那也是店，店家也要賺一截利潤，店家之上還有經銷商，所以寶淘根本不可能實現價格最低化。
而章淩雲架構的這個項目，直接由平台和廠家對接，消費者在平台下單，廠家生產發貨，直接規避掉所有中間商環節。
這種模式下，哪怕廠家賺一截，平台賺一截，到消費者手裏，價格也要比目前的電商平台低許多。
並且在物流高度發達的今，這種模式具有很大的可行性。
看完整個項目企劃，李優秀抬起頭：“你是怎麽想到這個項目的？”
“我在寶淘賣東西的時候，隻有那種二級代理進貨渠道，所以我的商品成本高，導致了我的售出價錢也高，結果就是我的商品賣不掉，所以我一直考慮，我應該如何削減這個成本。”
頓了頓，章淩雲有些不好意思：“然後越想越遠……所以才有了這個項目……”
白了，章淩雲做的這個項目，完全就是自己一點一點的YY出來的。
不過也正好印證了一句話：幹一行，思考一行，才能有成就。
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