“茂市、瀘市、康市等幾個建築集團也陸續麵臨項目完工，產能過剩的問題。”
樓盤完工，資金回籠，騰龍集團也造成了去杠杆工作。
雖然剩下的幾個集團都是淨資產，但騰龍目前沒有充足的資金滾動，所以幾個建築集團也就處在了停工待業的階段。
關鍵還是騰龍集團的體量問題，目前騰龍集團無論如何發展，騰龍特建都沒有真正的走出蓉省，甚至連省內的市場占有率都不是太高。
緣由還是騰龍集團轉型引起的。
無可厚非，李優秀在這個階段，把寶壓在了互聯網經濟去了，雖然取得了不錯的市場成效，但是在短時間還沒有充足的資金來帶動騰龍旗下建設項目。
就比方，一個宗地建設項目，前期需要墊資100億，但是如果騰龍不走貸款方式，根本拿不出這麽多錢來，但是一貸款，又麵臨杠杆問題。
如果繼續走貸款開發路線，那麽騰龍的杠杆就永遠不可能被消除，騰龍則永遠有可能被資本壓垮。
雖然目前騰龍整體資金運作很健康，但其實內部項目的資金流轉已經不均衡了，這一點，在騰龍建設項目中表現尤為突出。
“回頭讓騰龍特建統計一下，咱們集團旗下還有多少工人處在待工階段？整個特建板塊的情況如何？”
在回會東的路上，李優秀一直在思索。
甚至有那麽一瞬間，李優秀考慮過，是不是可以砍掉騰龍旗下的建築行業？
這個想法一生出，又立刻被被否決了。
因為騰龍旗下的建築行業目前是騰龍集團唯一的實體經濟體，要是砍掉了建築行業，那麽騰龍無異於自斷手腳，資產空心化？
回到集團，李優秀立刻召集騰龍特建和騰龍投資公司的負責人過來開會。
會議就兩個議題。
第一，關於騰龍投資公司組建創業指導團隊。
第二.關於騰龍特建旗下各大建築公司未來籌劃工作。
第一個議題很簡單，無非就是撥款，然後招聘，通過項目核算，每年騰龍集團單獨撥款4.87專項資金用於這一塊的支出，可見李優秀對於這個項目的重視程度。
至於第二個議題，那就得更加深層次的考慮了。
關鍵還是一點，騰龍集團沒有足夠支撐騰龍旗下建設項目的充足資金。
假如現在李優秀手握千億現金，隨便撥款幾百億給騰龍特建去招投標，根本就不會存在任何杠杆問題。
然而騰龍集團根本就沒有足夠多的資金，每年的淨利潤剛剛好能夠支撐集團其他項目的運作。
騰龍特建就像騰龍集團的大兒子一樣，總是不受到重視……
“李總，地產集團根本沒辦法去杠杆化，您看萬達，資產近八千億了，現在不也還沒能完成去杠杆化？”
“我認為，隻要行業有前景，咱們目前不需要擔憂杠杆可能帶來的負麵影響。”
麵對騰龍特建負責人的意見，李優秀不可置否的搖搖頭：“既然行情穩定，那麽為什麽萬達要在這個節骨眼上推進整個集團去杠杆化？”
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