“李總，蓉城樂峰食品有限公司、蓉城塑料科技公司、蓉城恒威管業等幾家公司來函，詢問是否可以參與福善扶貧基地投資建廠？”
福善清輝村土地整體整備工作，本就預示著這裏即將要搞產業園區。
在貿易戰衝擊的大環境下，企業從城市搬到農村，是非常有利於控製成本的，這些企業早就在開始選址工作，正好李優秀又主導了福善扶貧工程。
如果借助扶貧工程進駐福善，那麽還可以獲得政府的一定補助，利永遠大於弊。
關鍵京東已經宣布要在福善建立大型物流集散地，那麽交通運輸這一塊自然而然不會存在問題。
“嗯，你們投資公司注意一下資質審核，有高汙染風險的企業，不能介入吸納投資之中，咱們是要建設福善，而不是要毀了福善：金山銀山不能變成黑山臭山，要錢更要健康。”
頓了頓，李優秀接著道：“比如塑料科技公司這種性質的企業，就得注重審核。”
處理完集團內部事務，李優秀來到了B運營總部，召開了會議。
會議的議題隻有一個：如何用B平台實現福善互聯網盈收？
實話，實地考察過，所以李優秀清楚的知道，福善的農作物產品很豐富，但因為經濟落後和物資匱乏，所以這些農產品最終都隻能是自產自銷，無法轉換為實際的經濟。
並且福善鎮的整體扶貧工程，不僅僅隻會打造福善產業集群，還會有民生工程，比如大棚果蔬基地、手工業作坊等等許多種形式，那麽這一部分工程就需要借助B平台。
“李總，我們B平台可以派一個專業的技術團隊下去指導工作，教會福善人民使用B平台。”
“我們B平台也可以在福善鎮建立指導中心，農戶有需求，我們也可以幫忙宣傳推廣。”
這兩三個方案都被李優秀否決了。
“我們可不可以成立一個農作物合作公司？按照季節收購農產品？然後集中售賣出去？”
李優秀這個提議引起了B高管們的思考。
的確，李優秀這個模式很有利於福善農做物經濟發展，但是……
風險都被B承擔下來了。
也就是，如果農民種多少，他們就收多少，最終可能導致庫存擠壓，而絕大多數農產品保鮮期不長。
最終，還可能出現因為不愁銷路，所以農戶們盲目種植，最終導致平台端持續虧損？
這不符合李優秀的幫扶核心。
如果因為幫扶福善而造成集團自身虧損，那還不如直接給扶貧對象發錢？
按照人頭來，李優秀每個月給每個人發兩千，一個月也才五千萬，完全在承受範圍內，那還大興什麽土木搞產業集群化？
所以，李優秀從本質上並不把福善的工業化進程當做是扶貧工程。
他想的是用產業集群來實現騰龍盈利，在這個基礎上，帶動福善經濟發展，帶領群眾脫貧致富。
也唯獨隻有這樣，騰龍集團對福善的扶貧工作才可持續性。
於是，農產品合作公司的概念很快被確定。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>