眼看著要過年了，江城人出行的時候居然驚詫地看到，江城主街道兩邊的樹上，不知道什麽時候，悄然掛上了忠信公司祝福全江城人民新春快樂的大紅燈籠，一排火紅的燈籠使得街道上新年的氣息十足。
不光是街道兩邊的樹木上滿是喜慶，街道中間更都是準備購買年貨的人流，大人孩子都有，顯得熱鬧非凡。
市區繁華的傳統商業街附近，這個時候和往年有所不同，到處都是擺攤賣年貨的人們。
人們通過這些賣年貨的人，通過臉上洋溢出幸福笑容的人，能夠感覺到繁華，熱鬧，有人氣，更有這新年即將到來的一種年味。
從改革開放到八四年，哪怕往多裏算，無非才六個年頭，前幾年的時候，人們根本就感覺不到這種新年的氣息，更不會有人想出來這種過年出來擺攤的想法。
以往在過年的時候，大家都是到百貨商場或者是土產日雜商店去購買商品，也隻有在大型商場或者是土產日雜商店當中才能夠買到稱心如意的年貨，他們沒有想到，突然之間，市裏麵居然如同雨後春筍一般冒出來了一支擺攤大軍。
忠信公司在八三年的時候，讓白奉義組織了很大一批人，走村到戶地販賣一些日雜百貨用品，這些人在八三年快過年之前嚐到了甜頭。
他們知道，在年前的時候，如果從忠信公司所在旗艦店那邊的批發點裏賒購一些貨物，到下麵的村屯去賣，隻要能夠吃辛苦，一天多了賺不到，十塊八塊的還是能夠賺到的。
到了八四年的這個時候，他們更是紛紛走上街頭，在江城市中心的商業街找到合適的位置，開始賣起了年貨。
之前他們找不到貨源，沒有貨物可賣，現在忠信公司搞了一個大型的批發市場，幾乎什麽東西都有。
從日雜百貨，一直到鞭炮衣服，幾乎是應有盡有，而且忠信公司對他們這些人做出了承諾，拿一少部分錢作為押金，就可以在忠信公司的批發點拿取大量的貨物。
這些貨物呢！隻要在售賣的過程當中沒有損壞，和拿走之前一模一樣，賣不出去的話，可以給忠信公司這邊拿回來。
忠信公司為了避免競爭，更是推出了一個方案，同一種貨物，在江城市區，隻能夠有幾家進行經營，而且銷售的價格要保持一致，絕對不允許有人抬高價格或者低價賣出。
如果有熟人買貨，低價賣出少量的貨物可以，如果產生惡性競爭，那麽，今後在忠信公司這裏就會被列為失信的人，忠信公司將不會再給予這樣的一個機會了。
忠信公司推出這樣的一種舉措，不但讓江城這邊提早進入了市場化一種範疇，更讓更多的人從江城走出去，走到周邊。
這是一種雙贏的策略，不但會讓更多的人在八四年賺到錢，更會讓更多的人走向大城市，開啟市場經濟的浪潮。
實踐是檢驗真理唯一標準，隻有讓更多的人看到了商品流通帶來的好處，隻有更多人認同了商品流通，才會出現大量的經商人員。
大量的經商人員出現，勢必帶來人口的流動，人口流動起來了，市場大起來了，人們手中可支配的錢和物資就會多起來，人們更會受到這種市場化經濟帶來的成果。
七十年代末到八十年代初的時候，大多數人在過年的時候購買一些瓜子和花生，或者說是過年的時候買上兩瓶罐頭，就會花出去十元八元的，現在忠信公司讓物資和人員流動起來，那麽，前幾年需要花十元八元錢的物品，無非隻需要五六元錢。
老百姓得到了實惠，賣貨的人也得到了實惠。
東北的企業在這個時候，可以說是全國最多的，如果在這個時候，開始有人拿企業生產出來的物品，應該說是拿出廠價格到其他地方進行售賣，那麽，他們也會賺到相應的錢，企業東西賣出去了，個人還獲得了相應的利潤。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>