李忠信比任何人都明白，無論是法國還是日本，還是其他的發達國家，都有著他們值得中國工人學習的地方，特別值得一提的就是這種工匠精神。
日本這邊所謂的工匠精神，第一是熱愛你所做的事，勝過愛這些事給你帶來的錢第二就是精益求精，精雕細琢。精益管理就是“精”“益”兩個字。
在日本人的概念裏，你把它從60提高到99，和從99提高到9999是一個概念。他們不跟別人較勁，跟自己較勁。
忠信公司現在雖然看起來沒有什麽和工匠精神有關的產業，但是，伴隨著忠信汽車生產基地在江城那邊建設成功以後，伴隨著忠信公司不斷地進入加工行業，無論是哪一種行業，都需要擁有這樣認真執著精神的工人，忠信公司應該派出來一些員工到日本這邊來學習一下工匠精神了。
中國現在的國營企業，追求“短、平、快”投資少、周期短、見效快帶來的即時利益，從而忽略了產品的品質靈魂。
李忠信覺得，他今後會很快介入到這樣的一種行業當中，忠信公司所建立的企業更需要工匠精神，隻有這樣，忠信公司才能在長期的競爭中獲得成功。
忠信公司要培養員工，讓他們知道，不能把工作當作賺錢養家糊口的工具，而是要樹立起對職業敬畏、對工作執著、對產品負責的態度，極度注重細節，不斷追求完美和極致，給客戶無可挑剔的體驗。
將一絲不苟、精益求精的工匠精神融入每一個環節，做出打動人心的一流產品。
與工匠精神相對的，則是“差不多精神”滿足於90，差不多就行了，而不追求100。
中國製造業存在大而不強、產品檔次整體不高、自主創新能力較弱等現象，多少與工匠精神稀缺、“差不多精神”顯現有關。
今後他要把這種精神帶回中國，在中國的工人中間傳播，哪怕有十分之一的工人能夠學習領悟到這樣的一種精神，那麽，中國製造甚至會提前很多年成為世界追捧的東西。
“王波經理，這次在s公司和豐田汽車公司參觀以後，你應該有一些心得，等回去以後呢！把你心中想到的事情和我說一說，過一段時間，我準備讓你找一些人到這邊來進行一段時間的學習，你看怎麽樣？能不能找到這樣的人才？”李忠信心中的這些想法是不會和三井雅子小崗村熊說出來的，畢竟他們是日本人，一旦涉及到國家利益方麵，無論是什麽人，也是會多加思考的，哪怕這次李忠信能夠順利派人到s公司這邊來，下一次再想要派人，就不好說了。
很多時候，合作夥伴是合作夥伴，做事情是做事情，是不應該帶有國家主義來的，到那個時候，合作方麵哪怕不出現裂痕，也會讓人總感覺到心中不舒服的，畢竟沒有人能夠做出來損害國家利益的事情。
“到s公司這邊來學習？學習什麽啊？”王波一臉懵『逼』地望向李忠信，眼中『露』出一種極度『迷』茫之『色』。
李忠信之前讓他說參觀s公司和參觀豐田汽車那邊的心得，他還能夠說出來一二三來，可是，後麵的這些事情，就有些讓他搞不懂了。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>