節日呢！是文化的一個方麵，而文化則是隨著世界脈搏的跳動不斷變化的。
我們每一次過節，都是在有意無意地幫助這種節日傳統在文化中得以延續，或者使其發生變化以達到與時俱進。
正如人隨著年齡增長外貌會發生變化，人生經曆也會有所不同，文化以及傳統的變化也是理所當然的。隨著全球相互聯係日益緊密，文化傳統也成為世界各國共享資源之一。
而外來文化想要在某處落地生根，也必然需要進行調整以適應新的環境。
就文化本身來說，並沒有好壞之分，但李忠信還是覺得，古老傳統的缺失令人痛心。
每一種文化和傳統都有其不可替代的價值，它不應該隨著現代化和全球化的進程而被人們遺忘，特別是標榜著五千年文化曆史的中國。
所以，在這個時候，李忠信堅持忠信超市方麵不過洋節，隻在元旦和過春節的時候搞活動，別的商家搞活動，忠信公司方麵不參與，也不發表評論，隻是單純地不做，用實際的行動來告訴所有人，忠信超市隻過屬於中國人的節日，隻有在這樣的正統的節日才做活動，洋節的時候不做活動。
忠信超市這邊的趙福天對於李忠信的決定一直有一種不解，很多時候，李忠信對於忠信超市的收益並不太看重，過年過節的時候做活動，甚至是賠錢來做的。
趙福天心中也清楚，忠信公司不差錢，但是，也不能這麽敗家不是。可是，趙福天和李忠信說了幾次，都被李忠信給否決了，李忠信對趙福天說，在超市的其他方麵，趙福天怎麽去操作，他不會去管，更不會去問。
但是，忠信超市在利潤方麵，普通的大眾貨物，一定要做到低於百分之十五，至於那些搶手的忠信公司一般弄不到的貨物，適當的利潤高一些就高一些了。
那些高出來的利潤，到逢年過節的時候，再用一種福利的方式回饋給大眾，就當沒有賺過那份錢。
忠信超市和那些國營商場有很大的區別，忠信超市現在沒有涉及到人員退休的問題，也涉及不到有各種行政人員領導的問題，按照百分之十到十五的利潤來做，也是相當賺錢的，畢竟忠信公司每天的銷售量在那裏放著呢！
老百姓得到了實惠，忠信超市在老百姓當中的名氣也是越來越高了，在黑省這邊，忠信公司的名字就是金字招牌，。
李忠信覺得，現在忠信公司不差錢，現在最重要的就是把忠信超市這個牌子打出去，讓所有的中國人一提起忠信超市，就知道忠信超市是一家良心企業，逐漸慢慢走向全國，走向世界。
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