我的1982正文卷?王大冬回到肯德基以後，他立刻開始了調研，要琢磨出來一套可行性的方案來打敗忠信快餐。
可是，他卻發現，現在已經出現了這樣的一種情況，卻是他無法扭轉的。
他也搞了活動，也進行了大幅度地打折銷售，也開始往外送一些小禮物，也提升了食物的品質，但是，卻無法扭轉這樣的一種頹勢。
肯德基一直統一標識、統一服裝、統一配送，依靠其優質的產品、快捷親切的服務、清潔衛生的餐飲環境來標榜自己，但是，這個時候，忠信快餐那邊甚至比他這邊做得還要好。配送的產品，竟然連他們肯德基快餐都弄不到，王大冬的確是無法想到，忠信快餐身後的原料配送是忠信公司的忠信超市，隻要忠信快餐這邊需要什麽東西，就能夠從產地配送到這邊來。
服務人員的檔次方麵，肯德基一直進行嚴格的培訓才能夠上崗，但是，服務人員的檔次方麵，怎麽都比忠信快餐那邊低了那麽一個檔次。忠信快餐那邊招收的員工和肯德基有所不同，肯德基是在一個地方進行招收，之前沒有人在外資的餐廳做過，信譽度和忠信公司那邊照片的人員相比，那是差得很遠，所以，在這個時候，員工檔次方麵也比忠信公司差。肯德基給員工培訓，忠信快餐那邊也給員工培訓，力度方麵幾乎是持平的，在中國，很多外國的先進理念並不被中國人認同，所以呢！員工方麵，肯德基比忠信快餐還是差出來一些。
點餐和做快餐的速度方麵，肯德基一直有著一種強大的優勢，因為他們的企業精神就是高效精神，但是，炸雞這種東西，油炸的時間基本上都是一致的，基本上是有執行標準的，這種東西兩家差不多，但是，忠信快餐那邊有中餐，中餐的樣數多，而且有一些中餐，隻要你點了，分分鍾就能夠端到你的麵前讓你享受到美食的美味，這個是肯德基這邊根本就無法做到的一件事情。
肯德基沒有進入中國以前，一直就宣傳他們的服務是全世界最優秀的，和中國這邊大多數的國營飯店相比，他們的服務是天，而中國國營飯店的服務是地，差距十分大，但是，王大冬卻是發現，他錯得很離譜，進入中國開店以後，忠信快餐那邊的服務和肯德基沒有什麽太大差別，甚至在一些服務態度上，要比他們這邊的員工還要好上很多。
王大冬也讓王曉飛和一些人到忠信快餐那邊打聽了一下其中的原因，一聽之下，王大冬也是泄氣了。之所以忠信快餐的員工能夠如此拚命，因為他們的工資和獎金比肯德基這邊的工資獎金高了將近一倍。要知道，肯德基快餐進入中國的時候，很是賣力地考察過中國的工資，王大冬怎麽也是不會想到，忠信快餐那邊的工資比他們這邊的工資要高那麽多。
根據打聽回來的消息，忠信快餐那邊的工資不但高，而且現在正積極招收學徒工，就是那邊學徒工的工資，都已經快要達到肯德基這邊正式員工的水平了。
陰招王大冬也是想過，他想要借助一些食品安全或者是其他方麵的事情來搞一搞忠信快餐，可是，忠信快餐那邊在這個方麵，做得十分優秀，就是肯德基這邊都沒有忠信快餐那邊做得好。肯德基能夠進入中國，在京城這邊搞起來這麽大的一家快餐店，那是因為他的背後有實力，忠信快餐呢！搞起來的店比他這邊的店要大，而且還是中國人，有人天然的本都優勢，如果他用陰招的話，恐怕會得不償失，先不說用陰招能不能把忠信快餐幹滅火了，一旦用了那種陰招，那邊同樣會用陰招。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>