有了企業精神和企業文化，那麽，忠信公司的員工對於忠信公司自然就會多出來很多的歸屬感，這種事情呢！是李忠信心中最為清楚的。
有了歸屬感，有了那種和忠信公司一起愛國的思想精神境界，那麽，在做事情的時候，就會按照忠信公司所製定下來的規則來做了。
忠信公司是一家大型公司，現在忠信公司的員工良莠不齊，可以這樣說，忠信公司的大部分員工，都沒有經過什麽正規的培訓就上崗了。
這其中呢！最大的原因就是，忠信公司擴張得太快，人員根本就跟不上來，隻是簡單地進行一係列的教導就可以進行上班工作了。
這個事情呢！李忠信心中極為清楚，這個是一個相當大的弊端。之前沒有進行太多的培訓，主要就是忠信公司給的工資和待遇高，這些員工能夠按照忠信公司的要求來做。
但是，李忠信心中有數，這樣的一種事情不是持久的事情，應該給下麵的員工進行毒雞湯的教育，應該給下麵的員工進行一係列的培訓了，隻有這樣，忠信公司今後的才會更好更快地發展。
像楊華的建築公司，現在是忠信公司當中人員最多的一個公司，現在正式員工的人數已經接近萬人。這些員工當中，百分之八十的人都是從農村出來的，有一半以上的人，文化程度都很低。
這些人呢！對現狀十分滿足，隻要能夠把活幹完，把錢賺到手的思想一直存在。
他們的想法呢！李忠信能夠理解，小農經濟下的思想就是這樣，一畝地兩頭牛，老婆孩子熱炕頭，達到這樣的一個生活標準之外，工資的錢還能夠有富裕，能夠抽煙喝酒，能夠做一些事情，他們就已經滿足了。
這樣的人員，在忠信公司當中絕對不會占少數，有這樣一種想法的人很多。他們覺得，他們沒有文化，也沒有什麽手藝，在忠信公司這邊跟這大家夥一起幹活，賺到錢就可以了。
但是，打鐵還需自身硬，如果沒有本領，單單靠著出力，在這一兩年的時間還可以，但是，以後這樣隻依靠出一些蠻力的人，會逐漸被社會，或者說是被進步而淘汰。
李忠信有一種想法，通過他給王波布置下去的任務，宣傳忠信公司的企業文化和企業精神，讓更多的人開始主動開始學習全新的知識和理念，在工作當中，不斷地進行實踐總結經驗，隻有這樣，在忠信公司當中才會走得更遠。
企業文化和企業精神是一個方麵，另外一方麵，要和下麵的員工灌輸一種思想，國家都已經開始大刀闊斧地進行改革了，那麽，忠信公司在用工製度上也是要進行改革的。
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