李忠信在給大佬打電話匯報了這樣的一個情況之後，便投入到了石油期貨的布局方麵，大佬那邊什麽時候有信心和決定，李忠信真的無法預測。
這兩年呢！李忠信對於國內擴張以及發展的事情呢！隻是搞一個大的方向，其他的事情，全部都交給王波和洪斌他們這些高層的管理人員去做，這個是李忠信心中十分有數的事情。
他把握住了大方向，前進的方向沒有錯，那麽，忠信公司的發展就不會有任何的問題。
進入九十年代以後，他最需要做的兩件事情，一是在中東那邊的伊拉克和科威特打起來以後搞石油期貨的交易，如果有可能的話，他也會通過一些渠道或者是勢力，在中東科威特那邊購買幾個油田，或者是在中東那邊搞一些生意。
第二個事情呢！就是李忠信在等蘇聯那邊解體，隻要是蘇聯那邊解體了，他就有事情做了，而且會有很多的事情去做。忠信銀行別的本事沒有，操作外匯方麵，那可是一流，在盧布進行大幅貶值之前，他會做一些動作，在蘇聯解體之後，他也是會做一些大的動作的。
李忠信的心思一直就沒有完全放在國內，畢竟國內的大環境並沒有李忠信想的那麽好。大佬們對於忠信公司雖然青睞有佳，但是，真正到做下去的時候，還是困難重重，畢竟這個時候，中國人心中的那種意思還沒有達到。
把忠信超市和忠信快餐快速向世界各國發展的計劃呢！李忠信現在有了一些眉目，但是，他卻是知道，時機還是不夠成熟，因為屬於忠信公司的自主品牌還不是很多，而且，在這樣的一個時候，選擇快速發展到國際上，還有一些不成熟，至少在這個時間段，忠信公司的人手還遠遠不夠，他不能指望著管理人員或者是重要崗位的工作人員都是外國人。
把忠信超市和忠信快餐開到國外的這個事情呢！需要一步一步慢慢來，至少要在這幾年的時間裏，不斷地培養出來關於這個方麵的人才，隻有這樣，擴張計劃才能夠開始展開。
汽車類型以及通訊產品這些東西呢！國內的需求量十分大，而且，忠信公司要在這樣的一個時間段，讓中國的人們認識到一點，中國國產的一些東西，並不比任何外國人產的差，他要培養那種中國人的品牌意識，培養中國人們對於國產貨物並不比任何國家的產品差的一個觀念。
忠信公司在品牌方麵，這個時候做的最好的是服裝，服裝產業在這個時候可以說是忠信公司品牌最響亮的，忠信服飾的衣服在質量上，創意造型等等各個方麵，都已經走在了中國服裝業的前列。
而且，忠信服飾出口的產品也是逐漸增多起來，不光是出口蘇聯，而且也已經開始在全世界的幾個大型城市當中都有了屬於忠信服飾的商店。
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