金玲很長時間以前對於金元坤說的，忠信公司今後將會成為一家偉大的公司的這個事情，她是真的很難理解。
因為金玲在國外呆了很多年，她的心中十分清楚，什麽樣子的公司會被稱之為偉大的公司。
世界上大多數人都知道，大眾與西門子代表著德國人的精神；鬆下與索尼是日本人的驕傲；可樂與漢堡甚至成為美國人的象征；這些公司都是大公司，也是堪稱偉大的外國公司。
這些超級大型的公司以其廣泛而巨大的使用價值和文化精神內涵，成了人類大眾共同的財富，成了人類生活不可或缺的載體和文化符號。
而中國，拿得出手的卻隻有石油、鋼鐵、銀行等行業冰冷的企業名稱，而未能上升為某種文化精神的代表，他們的強大靠的是資源優勢與市場壟斷。
亨利·福特自傳寫過這樣一段宣言：“我將為廣大普通人生產汽車。任何一個有一份好工作的人都有可能買上一輛，並和他的家庭享受美好時光。”
福特做到了，他讓任何一個有一份好工作的人都買到了汽車。
為什麽可口可樂算是偉大的公司，因為它的目標僅僅是做全世界人都喝得起買得到的美味飲料。
哪怕現在在中國這樣一個發展中國家當中，可樂這種飲料都已經是達到了一種風靡狀態。
為什麽沃爾瑪也算是偉大的公司？是因它永遠把為社會底層的人節約每一分錢放在首位，社會底層的人永遠都記得沃爾瑪的那種好；為什麽耐克、阿迪達斯能夠成為人們津津樂道的品牌？它們風靡全球的基因甚至與技術無關——青少年的成長，才是其所關注的話題。
美國默克製藥的締造者喬治·默克說：“應永遠銘記，我們旨在救人，不在求利。如果記住這一點，我們絕不會沒有利潤，記得越清楚，利潤越大。”於是，這家企業從最受尊敬的出發點，抵達了業績最佳和基業長青的彼岸。
偉大並不是結果，而是一個永遠在前方的目的、願景。不管你創造了多少財富，隻有能改變普通人生活的企業，才稱得最偉大。
而這樣的企業在履行目標的過程中，帶給世界的不僅僅是產品與服務的價值，還有為世人所認同的商業規則和商業文化；自由、平等、博愛、快樂……
金玲在美國的時候，經常能夠聽美國人說起來他們偉大的公司，她是真的能夠理解公司偉大的一種意義。
但是，她在到忠信公司之前，她無論也是想不出來，一家在中國東北偏遠地區的小城市，怎麽可能會出現一家偉大的公司。
但是，通過和李忠信的這次談話，金玲覺得她懂了。
金玲聽她的導師說過，衡量一個企業未來成為偉大企業的標準，應該是一種回報社會的普世精神。
因此，那些受人尊敬的企業，往往崛起於草莽之間，身處在價值鏈下遊。奇妙的是，這種精神往往能帶給“食物鏈盡頭”意想不到的結果。因為，實實在在的財富，總是來自於金字塔的底部。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>