這三個月的免費增值服務費用也就十幾美元，看似不多，但疊加起來就是一個非常客觀的數字。當然了，相比於增加這百分之二十五的銷售價格肯定不值得一提。
因為這是虛擬服務產品，成本非常低，加上促銷所帶來的消費者，他們實際上也沒什麽實際損失。
除了加國以外呢，在歐洲，在亞洲範圍內，包括在南美洲，以及國內，吳浩他們也進行了大範圍的促銷優惠活動。雖然產品的價格沒有將多少，但是相應的內容產品的優惠活動卻增加了很多。
甚至有些地方還打出了最長免費一年的付費增值服務的套餐，為的就是吸引更多的消費者。
當然了，這一營銷策略除了吸引消費者，增加銷量以外，其實也是為了盤活他們整個生態應用市場。這一番優惠活動下來，勢必會吸引一大批相關的應用開發商加入其中，從而進一步的擴充他們係統應用生態圈，以增加自身實力。
而G歌方麵也很快反應過來，並宣布要拿出十億美金來鼓勵先關的應用開發者開發適用於安卓AR係統的相關應用。
不得不，G歌的牌子還是非常響亮的，這個消息宣布後，還是贏得了很多開發商的歡迎。
對此，吳浩他們並沒有跟風，如果這樣的話，雙方勢必會你來我往進行直麵對抗。這樣雙方爭到最後隻會是兩敗俱傷，得利的還是這些應用開發商們。
而且他們現在也極力的避免與G歌正麵對抗，能拖多久就拖多久。一方麵呢是為了給自己爭取時間，進行全球化布局，準備應戰。
而另一方麵如果真的開啟正麵對抗的話，勢必會遭受到米國更加嚴厲的打擊，這很不利他們。
所以他們采取另外一種方式，那就是降低相關的服務費用，從而吸引這些開發商們能夠長期留下來。
比如，吳浩他們就製定了一套長期合作的階梯式分紅政策，在他們應用市場上架的時間越久，這些應用開發商們的分成比例就越高，吳浩他們平台的服務費就越低。
每年進行一次調整，最高這些應用開發商們可以拿到八成分成，不過這得等到五年以後。
而現在的應用存活時間其實很短，大部分應用的存活時間其實也就是幾個月。能夠超過一年的就已經很少了，超過三年的少之又少。
個別超過五年的，基本上就隻有那些大企業的應用了，比如某寶，微博等等這些應用。與他們合作，收取兩成的服務費已經是非常不錯的了，甚至某寶這樣的商城，服務費會更低一些，隻有一成甚至更低。
雖然服務費更低了，但奈何這些軟件的流水高啊，所以獲利自然也就多了。
而對於這些應用開發商來，服務費低了自然非常有利於他們，尤其是一些購物或者收費服務應用們，而這些應用正是支撐整個生態係統的基礎。
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