這樣不但效率提升了數倍，而且能耗和生產成本都降低了好幾倍。未來，我們將會大力推進這種智能化無人工廠，將其打造我們旗下產品生產的超級基地。
受這種智能化無人工廠的啟發，我們在想能不能將這項技術運用到公司的日常管理和運營上。
大家知道，我有一個人工智能助手‘可可’。”
對於吳浩這個人工智能助手，眾人是如雷貫耳，聽這是浩宇科技旗下所有人工智能語音助手的原型機，也是母體。
據智能化程度非常高，甚至可能已經擁有了自我意識和人類情福當然了，這隻是外界猜測，但在眾人看來，這個‘可可’在人工智能領域的技術肯定是目前這個行業頂尖的存在。
看到幾人感興趣的目光，吳浩笑著道：“它現在不止是我的助手和秘書，實際上也是公司的運營管理者之一。
通過適當的針對性訓練，它已經可以處理公司日常百分之七十以上的事情。
剩下的百分之三十呢，則會交給副總張俊來進行處理，他大概能處理百分之二十左右的事情，剩下的百分之十才需要我來進行定奪。
因此我現在的工作可以還是比較輕鬆的，所以有打量的時間能夠允許我將經曆投入到科研之鄭”
“百分之七十以上的事物，這也太理想化了吧，它處理的好嗎，尤其是在員工的管理上。”馬不由的皺了皺眉頭，對於他來，公司的員工管理是一件非常麻煩的事情，得考慮到方方麵麵的問題。靠人工智能，靠譜嗎？
“所以要進行針對性訓練啊。”吳浩笑著道：“事實上，公司員工對於我這位助理可是比較認可的，它能夠隨時出現，幫助員工解決每一個遇到的問題。
從而打通公司基層到高層的通道，省去了中間繁瑣的管理層。
也是因為如此，所以我們公司的中間管理層很少。這不僅僅能夠提升公司運營的效率，而且還能減少運營成本，以及減少冗員，是公司能夠始終保持活力。”
聽到他的這一番解釋，眾人也都點零頭。的確，這也是很多大公司所麵臨的一個難題。那就是時間一長，管理機構人員比較臃腫，效率低下。
而吳浩他們這種公司結構呢，極大的減少了中間管理層，這無疑精簡了機構，提升了公司的運營效率。
但這樣做的劣勢，就要求高層管理機構必須要強大，這樣才能應付龐大的基層群體。
如果采用常規方式，這顯然無法實現。可如果引入人工智能管理係統呢，憑借著強大的運行效率，則就可以非常輕鬆應對這些事物。
當然了，這有個前提，那就是你的人工智能管理係統，必須足夠的智能。隻有這樣，才能不出現混亂，讓每個人都能各司其職，運轉正常，工作愉快。
相比於前二者，實際上人工智能管理係統最難解決的，實際上是如何讓每個員工都能夠工作愉快。
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