在外麵奔波了一個多周，總的來還是比較累的。不過吳浩隻是在家裏休息了一，就重新回到了公司。
並不是他不想休息，他不是什麽受虐狂，也不是那種為了工作就什麽都忘了工作狂。事實上他現在還是挺享受生活的，但是公司積攢的一堆事情，卻讓他不得不結束休息回到公司。
對於他來到公司，很多人還是很驚訝的。不過在看到吳浩後，紛紛熱情的打起招呼來。
吳浩呢一路含笑與眾人打著招呼，然後回到了自己的辦公室。雖然離開了那麽久，但是辦公室裏麵還是保持整潔。
秘書辦留守的負責人是紅梅，本名趙紅梅，隻不過這個名字略顯土味。原本她是有個英文名字的。不過在浩宇科技內部，吳浩不太喜歡這類洋不洋土不土的名字。所以這位趙紅梅的英文名字也就沒用了，直接改為這個通俗易叫的名字。
雖然名字略帶土味，但是親切，加上這姑娘向來待人處事比較熱情，所以在公司裏麵人員不錯。
相比於沈寧，紅梅的年齡較大，且人比較成熟，所以一直負責著秘書辦的內務和人員管理工作。
事實上整個秘書辦除了她和沈寧外，還有十幾個人呢，除了秘書辦成員，還有專門進入這裏培訓的相關管培生們。
所謂管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常這些人是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。一般會將其安排在每個人可以勝任的部門，或者一些分公司等等。而訓練對象一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。
當然了，浩宇科技的管路培訓生也有些不同。除了優秀的應屆畢業生外，也會選拔公司中低層崗位上表現優秀的基層幹部和優秀員工，對他們進行二次培訓，從而進行升遷會和委派。
每期的培訓為三個月，人數並不多，基本上都是采取優中選優的原則，挑選最為優秀的人才進行培養。
與其它公司還不一樣的是是公司采用兩條線並行的結構架構，也就是技術人員和管理人員是兩條並行的線，各自負責不同領域的事物。技術人員和管理人員也有著兩條不同的晉升道路，互相獨立。
管理人才晉升的是崗位，而技術人才所晉升的是職級。在公司裏麵，一位職級較高的科研人員的薪酬可能要比一位中層管理人員還要高。
所以這也是為什麽公司裏麵很多科研技術人員不羨慕甚至不想擔任領導崗位的原因，因為這會影響他們的科研工作。
而相對於公司龐大的科研人員群體，管理人員相對是非常少的。一方麵是因為公司成立時間尚短，沒有那麽多繁瑣的層級和機構。
另外一方麵則就是吳浩采取精簡機構的舉措，精簡機構和部門以及相關的行政管理員工。甚至很多工作崗位和內容，已經完全交由人工智能來替代。
盡管對於吳浩這麽快來到公司有些驚訝，但紅梅在問了聲好後，也迅速為他沏好了熱茶。
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