上午11點0會議結束。
大家按照進來時的順序，排隊離開會場。
劉強棟一路上熱情的跟陳序攀談著，直到會議中心的自助餐飲部。
畢竟今雙方是第一次見，劉強棟沒有交淺言深，主要還是借著上午陳博遠院士的5G創新以及互聯網業務應用兩個方麵，談了一下自己的看法，順便問問陳序的意見。
陳序一直笑著沒表態。
就像劉強棟想的那樣，哥你誰啊？
你這balabla半的，咱們熟悉嗎？
吃飯時，劉強棟笑：“對了陳總，你們的翻譯器在京東賣得挺火的，上個月銷量超過4萬部，占9月份京東翻譯器總出貨量的65%。”
陳序“啊”了一聲，然後才想起來，星海科技跟陶寶及京東有很多的業務合作。
這下他不好再裝深沉了。
了了自己對未來科技及互聯網發展的預測。
劉強棟邊吃邊聽，眉宇間有焦慮之色。
陳序知道對方在焦慮什麽。
京東股價跌跌不休，從去年一月份最高峰的700多億美元，跌到了現在的400億美元，市值去掉近一半，很多人以為是受去年底的米國事件影響，其實不然。
京東真正的威脅來自於陶寶，以及自身的發展瓶頸。
陶寶和京東，一個從做起，一個從B做起，16年之前他們的商業模式很簡單，一言以蔽之，一個賣流量，一個賣服務。
曾經的陶寶就是賣流量的，他們做的生意跟白度沒什麽區別，沒有流量的陶寶什麽都不是；
而京東表麵上是做電子商務的，但其實本質是賣服務的，京東區別於陶寶的核心競爭力就是服務，所以才砸錢自建物流倉儲。
就像蘇寧易購、一號店等等，因為他們都是B。
可是當陶寶利用馬太效應，聚攏了海量流量後，立刻反過頭來再次打造菜鳥物流，把BB、B完美地結合起來形成了新的互聯網商業模式BB，通過BB模式的電子商務企業構建自己的物流供應鏈係統，提供統一的服務。
這一招可謂是絕殺了，把京東等B模式的企業直接摁在了地板上摩擦，苟延殘喘。
這些B企業就像籠中困獸一樣，四處突圍，試圖尋找新的出路。
但是這個太難了。
陶寶已經建立起了自己的生態係統，完成了全產業鏈布局。
另外一邊的三四五六線等下沉市場又被拚多多給完全搶占，根本插不進去的腳。
現在京東隻能跟陶寶在存量市場拚刺刀，可是陶寶靠著強大的馬太聚攏效應以及完整的產業鏈，完虐京東。
未來不出意外，京東會被吸血而亡。
劉強棟等陳序了一些人工智能領域的發展前景後，問道：“冒昧的問一句，陳總現在在研究哪方麵的東西啊？”
陳序笑了笑，低頭吃飯。
就在劉強棟以為他不會時，陳序又抬頭道：“無線充電。”
“無線充電？”劉強棟楞了一下，以為是像華威蘋果的那種充電板呢，心裏有些失望。
不過一想不對。
陳序現在可是被人稱為人工智能領域的鬼才，這種人怎麽可能去研究那種沒有什麽技術含量的無線充電板呢？
劉強棟連忙試探著問道：“遠距離無線充電技術？”
陳序點點頭。
劉強棟心髒就像被一隻無形的大手抓住了一般，瞬間連呼吸都開始急促了起來，“那個…方便問一句，研究到哪一步了嗎？”
“這個嘛……” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>