“。。。足球新經濟有兩個關鍵特征。首先是，集眾人之力創造收入，再用不平等的方式分配給俱樂部。這一點，它表現非凡。
但同時它卻絲毫沒有控製經營成本的本事，錢一流進來，立刻就從另一頭流出去。英超的年度總營收目前超過23億英鎊，在世界各國的足球聯賽當中居於榜首，但是真正盈利的俱樂部卻沒有幾家。
而且，職業足球向來是不公平的競爭，各級別聯賽與聯賽內部之間的收入差距極大。英超豪門俱樂部如今收入是英超下遊俱樂部的4到5倍。
2008年，曼聯，切爾西和阿森納營收都超過2億2000萬英鎊，而布萊克浦，伯明翰和布萊克本隊則隻有該數字的四分之一。但即使是這些英超下遊俱樂部年度營收也是英冠俱樂部平均預算的三倍以上。
英甲和英乙的俱樂部平均營收約為500萬英鎊。至於墊底的兩個聯賽營收，各自隻有350萬英鎊，整體產業規模比曼聯隊和阿森納單家俱樂部還小。
不論公平與否，外界可能會猜，在俱樂部老板和董事會的運籌帷幄下，這些如潮水般的收入想必帶來可觀的利潤。
但這個所謂的足球新經濟最令人詫異的一點，或許就是在於它幾乎沒有賺頭。用最寬限的算數來看，英超整體在絕大多數賽季是有小筆盈利，但就連這筆盈利微乎其微。
假如把資本賬也算進去，例如債務支出。球員身價等資產貶值、球員轉會市場的虧損以及稅金，那麽不論是英超或其他聯賽，整體都毫無利潤可言。
舉例而說，2008年英超俱樂部的稅前虧損十幾億英鎊，同年英冠俱樂部總計虧損一億多英鎊。英甲和英乙的營業虧損各自是上千萬英鎊和幾百萬萬英鎊。
至少在揮金如土這方麵，新足球經濟算得上人人有份。因為不管是多是少，各級別聯賽都一樣虧錢。同樣在今年，預計英甲俱樂部平均一年營收500萬英鎊，虧損至少一半。英乙稍微好一點，平均一年營收兩百多萬英鎊，虧損幾十萬英鎊。”
好吧，聽到這裏，亞瑟有點無語了，原本以為買下聖徒俱樂部好好經營，搞好青訓，踢踢比賽，賺點轉播分成，賣賣球員，每年至少可以賺個幾百萬英鎊的，現在看來，是自己想多了。
“怎麽會創造出這樣一個營收增加虧損也增加的商業模式？”
麵對自家老板的皺眉疑問，傑瑞搖頭苦笑說道：“問題並不出在資本帳上。問題出在經營賬上。因為流入球賽的錢多得驚人，但不過是‘酸梅汁效應’，流進去立刻又流出來。現在是經紀人的天下。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>