“。。。七億美元，以及承擔下所有債務。”
亞瑟的豪宅書房中，amc的首席執行官蓋裏洛佩茲把手裏的一份文件雙手遞給坐在老板椅上的亞瑟，而一旁的談判團隊負責人也開口說道：“這個價格，差不多就是他們的心理底線了，我們也進行過再壓價，但是他們直接拒絕了。”
接過文件夾，亞瑟笑著對已經倒戈，成為他的人的ceo蓋裏洛佩茲問道：“你怎麽看？”
“這個價格其實是可以接受的，就院線經營來說，實際上這個價格收購amc非常便宜，amc在北美的主要都市運營著346家影院，擁有5034塊電影屏幕，其中包括2336塊3d屏幕和128塊i屏幕。
遍布全美25大市場中的24個，並擁有全美票房最高的前十家影院中的七家。尤其是，amc公司在紐約，洛杉磯，芝加哥等美國10大市場中，市場份額均位列第一或第二。
實際上，按每塊屏幕來算，實際上相當實惠的，遠低於其他兩家大型上市院線公司，cinemark公司的平均每塊銀幕71.1萬美元及regal院線的平均每塊銀幕59.5萬美元的水平。而且大都在北美城市圈子的中心地帶，對於對北美的市場和資本國際化的擴充是一個不錯的選擇。
當然，關鍵還是債務方麵，確實壓力很大。。。”蓋裏洛佩茲自然是非常希望新的老板能夠入主amc，那樣他們就可以擺脫被不斷吸血，當傀儡的命運，所以他要給新老板更多的信心。
“不過，博林先生，我可以向您保證，在完成收購後，如果您能通過持續性資本投入，這筆錢不用多，3億美元就夠了，我們就可以改善amc的債務結構。再加上推行了全新高效的管理層激勵機製，並大力支持管理層進行一係列以增強顧客體驗為中心的業務創新。
我可以在向您保證，一年，我們隻需要一年時間，就可以做到扭虧為盈，讓amc賺錢，十年內，還清所有債務！”
“十年嗎。。。”亞瑟微眯去雙眼，輕聲呢喃了一句，陷入了沉思。
說實話，這個價錢確實不貴，關鍵是債務大坑，實在挖的太深了，很難短時間內翻身，哪怕是推動amc上市。
光靠每年盈利還債，還真是杯水車薪，別看amc的規模如此大，每年能盈利個一億美元，就要燒高香了！
這主要是因為美國獨特的院線製度，使得院線產業利潤並不豐厚，隻有靠不斷開發新科技才能為企業創收。隻有每一次電影科技革新才會迎來一次收入的跳躍性成長，像imax，3d的應用都曾經短時間讓院線產業看到了希望，但企業又會迅速遇到經營瓶頸，甚至虧損。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>