正月十八！
又是一年開學季，水木大學人潮擁擠，當然，相比起秋季開學，還是少了幾分生氣。
沒有新生入學，就沒有了秋季招新的那份熱鬧，大家都是老草魚了，那些大二大三的學長們自然也就沒有了熱情。
美團網！
“喲，我們蘇總回校了啊。”
“歡迎蘇總到公司來考察。”
一進公司，蘇望便是被寢室三兄弟給包圍了，相比起蘇望，這三位在正月初十左右便是返回到了學校，而美團網的所有員工最晚的也在正月十五回到公司上班了。
“蘇總，這過了一個年，是不是該發點大紅包了。”
劉健笑著開口，他這話當然不是為他自己爭取，而是為的公司員工，在家的一個月他可沒有閑著，特意請教了自己家族的那些長輩，從他們口裏學到了一些馭下之術。
首先你要留住員工和人才，那就必須得給他們一個歸屬感，但無論是哪一種形式的歸屬感，到最後白了就是一個字：錢。
有句話怎麽的，大家出來工作不是談理想的，大家出來工作為的是賺錢，所謂的理想到最後不也得靠錢去實現嘛。
“放心，已經給你們準備好了。”
新公司，新年開業紅包獎金，蘇望在來之前就讓公司財務準備好了，每個員工一千塊錢紅包，無論職位高低都是一樣。
因為對於一些高管來，就拿自己室友老大他們，靠的並不是工資賺錢，靠的是公司做大盈利後的股份分紅，再像劉繼和黃國斌這種的，你就算多給他們發幾千塊錢獎金，意義也不是很大。
一家創業公司，是不應該出現一些階級分化的，這樣不利於管理者和普通員工之間的交流溝通。
舉個簡單的例子，在一家五百強企業，一位普通員工對公司的某個決策覺得有異議，但他一想自己的身份，自己隻是一個普通的打工仔，最後就會把這異議給埋在心底。
而這是創業公司最忌諱的，大公司允許出現錯誤，但創業公司是不允許的，一次失誤可能就葬送了這家公司，所以必須要調動員工的積極性，對公司發展有什麽問題就跟上麵管理提出來。
“老板大氣！”
拿到紅包的劉健等人，在嬉鬧了一陣之後也是各自回到了自己的崗位，蘇望進了自己的辦公室，沒一會劉繼拿著一份表格走了進來。
“蘇總，這是我這段時間所寫出來的推廣方案，您看一下。”
“好！”
蘇望拿起文檔表格，這是一份很詳細的推廣方案，幾分鍾看下來，蘇望心裏對劉繼的能力有了肯定，因為裏麵的一些推廣方案，跟他所了解到的前世美團推廣的方案是一樣的。
按照這個方案進行推廣，應該是沒有多大問題。
“方案沒問題，你需要多少預算？”
聽到蘇望提到預算，劉繼臉上露出不好意思之色，猶豫了一下答道：“蘇總，這個預算得根據咱們的進度來，如果想要進度快的話，可能預算不會低。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>